A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警
B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素
C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施
D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn),識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)
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A.安全是相對(duì)的,危險(xiǎn)是絕對(duì)的
B.安全是絕對(duì)的,危險(xiǎn)是相對(duì)的
C.安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的
D.安全和危險(xiǎn)都是絕對(duì)的
A.溝通者作用
B.管理者作用
C.決策者作用
D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用
A.塑料模板新技術(shù)
B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)技術(shù)
C.工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收技術(shù)
D.透水混凝土技術(shù)
A.必要性和可行性
B.可行性和科學(xué)性
C.科學(xué)性和合法性
D.合法性和必要性
A.兩個(gè)等級(jí)
B.三個(gè)等級(jí)
C.四個(gè)等級(jí)
D.五個(gè)等級(jí)
A.地基工程,結(jié)構(gòu)工程,裝飾裝修工程
B.基礎(chǔ)工程,結(jié)構(gòu)工程,裝飾裝修工程
C.地基與基礎(chǔ)工程,結(jié)構(gòu)工程,裝飾裝修工程
D.地基與基礎(chǔ)工程,土方工程,結(jié)構(gòu)工程
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.企業(yè)高層管理者
C.企業(yè)部門(mén)經(jīng)理
D.企業(yè)員工利益
A.3年
B.4年
C.5年
D.6年
A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)
D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突
B.要素性沖突和建設(shè)性沖突
C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突
D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突
最新試題
一般而言,房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是()。
事件一中,承包商的做法是否合理?并給出理由或正確做法。
事件二中,1~4月每月實(shí)際完成工程量?jī)r(jià)款是多少?監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額是多少?
()是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的,為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品,根據(jù)工程的施工圖紙,依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造,直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。
()要率先成為項(xiàng)目文化的忠實(shí)體現(xiàn)者和執(zhí)行者。
通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是()。
在國(guó)際工程承包活動(dòng)中,NOVATED分包商()。
審批施工技術(shù)方案的是()。
將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于()。
深基坑專項(xiàng)施工方案編制、簽批、專家論證是否妥當(dāng)?分別說(shuō)明理由。