某項(xiàng)工程業(yè)主與承包商簽訂了工程承包合同,合同中含有兩個(gè)子項(xiàng)工程,估算工程質(zhì)量,甲項(xiàng)為2300m3,乙項(xiàng)為3200m3,經(jīng)協(xié)商,甲項(xiàng)單價(jià)為180元/m3,乙項(xiàng)為160元/m3。承包合同規(guī)定:
(1)開工前10d業(yè)主向承包商支付工程合同20%的預(yù)付款。
(2)業(yè)主自第一個(gè)月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣除質(zhì)量保修金。
(3)當(dāng)子項(xiàng)工程累計(jì)實(shí)際工程量超過估算工程量10%時(shí),可進(jìn)行調(diào)價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9。
(4)監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證最低金額25萬元。
(5)預(yù)付款在最后兩個(gè)月平均扣除。
施工過程中,發(fā)生如下事件:
事件一:至開工當(dāng)天,承包商未收到預(yù)付款,承包商不予開工,告之業(yè)主什么時(shí)候拿到預(yù)付款什么時(shí)候開工。
事件二:承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量,如下表所示:
2016一級(jí)建造師《建筑工程》章節(jié)習(xí)題:項(xiàng)目綜合管理控制
并按相關(guān)要求辦理相關(guān)價(jià)款結(jié)算。
事件三:丙項(xiàng)工程為業(yè)主指定分包工程,每月月底,分包商向監(jiān)理工程師上報(bào)當(dāng)月完成工程量,經(jīng)審核后簽發(fā)付款憑證,上報(bào)業(yè)主根據(jù)付款憑證數(shù)額支付當(dāng)月工程款。由于業(yè)主資金緊張,3、4月份未能按時(shí)支付,分包商向業(yè)主提出索賠。
問題
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A.BT
B.DB
C.B0T
D.EPC
A.二者所處的階段一致,均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段
B.二者的出發(fā)點(diǎn)不一致
C.二者的要求不同
D.二者的承擔(dān)主體相同
A.全過程
B.設(shè)計(jì)過程
C.施工過程
D.結(jié)算過程
最新試題
下列技術(shù)中,屬《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)(2010)》推廣應(yīng)用技術(shù)的有()。
深基坑專項(xiàng)施工方案編制、簽批、專家論證是否妥當(dāng)?分別說明理由。
魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí),必須成立由()掛帥的創(chuàng)獎(jiǎng)工作小組,這樣才能在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中,形成強(qiáng)有力的組織保證。
指出事件三中分包商的錯(cuò)誤做法?并說明理由。
在國際工程承包活動(dòng)中,NOVATED分包商()。
項(xiàng)目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗(yàn)收的做法是否恰當(dāng)?說明理由。
在我國被稱為“特許權(quán)融資方式”的是()融資方式。
事件二中,1~4月每月實(shí)際完成工程量?jī)r(jià)款是多少?監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額是多少?
事件一中,承包商的做法是否合理?并給出理由或正確做法。
根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011基坑工程檢查評(píng)分表的要求,針對(duì)本基坑支護(hù)工程,總承包單位應(yīng)檢查哪些項(xiàng)目?