A.項目經(jīng)理及項目辦公室人員
B.項目團隊及職能部門經(jīng)理
C.項目發(fā)起人
D.以上都是
E.A及B正確
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A.項目進度將縮短兩周
B.非關鍵路徑上的浮動會增加
C.趕工之后會出現(xiàn)一個新的關鍵路徑
D.以上都是
A.過去的項目記錄歷史數(shù)據(jù)
B.技術標準實施方法
C.過去的項目成員的知識經(jīng)驗
D.組織標準實施方法
A.資源庫的技能水平
B.年份日期
C.約束條件
D.以上都正確
E.A及B正確
A.PE.RT
B.A.D.M
C.PD.M
D.以上都是
E.A.及C.正確
A.假定設備及人員的正常水平
B.假定一個正常的工作周
C.使用一致的時間單位
D.使用已發(fā)生的實際工期作為參照
E.以上部分或全部選項都對
A.關鍵路徑縮短
B.非關鍵路徑縮短
C.項目總成本會降低
D.項目成本會增加
E.以上都有可能取決于資源在哪個地方會被安排使用
A.建房
B.挖掘
C.地基準備
D.以上都不是
A.將資源分配到各項活動中以便在固定的資源范圍內(nèi)找到最短的計劃
B.平衡資源需求將各項活動安排到浮動時間內(nèi)
C.未分配資源替換工作活動從而平衡資源需求
D.試圖減少資源需求以滿足項目工期的制約
E.B及D
A.記錄關鍵路徑關系
B.記錄依賴關系
C.展示趕工
D.確定客戶要求的可交付成果日期
A.對不確定因素提前計劃
B.發(fā)布狀況報告
C.使項目保持在軌道
D.建立項目路線圖
最新試題
需要考慮使用較為復雜和細致的時間計劃編制方法的項目情況是()
以下哪個過程與時間管理的其他5個過程都有聯(lián)系?()
壓縮項目進度,會產(chǎn)生下列哪些潛在問題?()
ADM是一種箭線圖法,在此方法中一個虛擬的活動是:()
為了確定一個過程中是什么引起了大多數(shù)質(zhì)量問題一個非常有用的工具是()
在啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾5大項目管理過程組中,與時間管理知識領域相關的是()。
項目工作分解結構一般可分為更詳細些多層次的情況有()
計劃評審技術的理論基礎是什么?
甘特圖和網(wǎng)絡圖的主要區(qū)別在于?()
項目時間控制的主要依據(jù)()