多項選擇題壓縮項目進度，會產(chǎn)生下列哪些潛在問題？（）

A.范圍增加
B.成本增加
C.風險增加
D.降低風險


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1.多項選擇題在計劃制定方面造成項目時間計劃變更的主要原因（）

A.對計劃執(zhí)行和控制不力
B.錯誤判斷各個活動的依賴關系
C.對活動需要的時間估計錯誤
D.對項目計劃實施條件的人事偏差
E.由于項目環(huán)境條件的變化

2.多項選擇題需要考慮使用較為復雜和細致的時間計劃編制方法的項目情況是（）

A.項目的規(guī)模較大
B.項目復雜程度叫較高
C.對項目細節(jié)的掌握程度較低
D.相應的技術力量和設備較強

3.多項選擇題下列屬于項目直接費用的有（）

A.人工費用
B.日常管理費用
C.加班費用
D.原材料費用

4.多項選擇題項目活動資源估計的主要交付輸出（）

A.活動資源需求描述
B.更新的活動特性
C.資源分解結構
D.資源日歷
E.必要的活動清單變更

5.多項選擇題按照項目活動資源的特點，資源可分（）

A.可以重復使用的資源
B.不可再生的資源
C.無限制性的資源
D.有限制性資源
E.可補充的資源

6.多項選擇題項目活動定義的輸入依據(jù)只要有（）

A.項目工作分解結構
B.項目活動清單
C.項目范圍描述
D.假設前提條件和約束因素
E.歷史資料

7.多項選擇題項目工作分解結構一般可分為更詳細些多層次的情況有（）

A.項目組織的責任分工細管理和預算控制水平要求高
B.項目承擔者的角色層次高
C.項目的規(guī)模大
D.項目復雜程度高
E.項目或項目單元風險程度大

8.多項選擇題項目時間控制的主要依據(jù)（）

A.項目進度計劃
B.項目績效報告
C.項目變更請求
D.項目實施要求
E.項目進度管理計劃

9.多項選擇題構成項目管理的只要約束管理是（）

A.時間管理
B.成本管理
C.范圍管理
D.質(zhì)量管理