A.開始
B.計(jì)劃
C.執(zhí)行
D.所有階段
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A.進(jìn)度，項(xiàng)目優(yōu)先權(quán)，人員素質(zhì)
B.進(jìn)度，項(xiàng)目優(yōu)先權(quán)，資源
C.進(jìn)度，項(xiàng)目優(yōu)先權(quán)，成本
D.進(jìn)度，項(xiàng)目優(yōu)先權(quán)，管理
A.聚焦最為關(guān)鍵的問題，改進(jìn)質(zhì)量
B.聚焦刺激性思考
C.探索所需求的未來結(jié)果
D.確定某過程是否失去控制
A.WBS
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.風(fēng)險(xiǎn)
D.變更控制過程
A.在不使項(xiàng)目拖延的情況下，某個活動能夠延遲的時(shí)間
B.在不使活動完成的最早開始日期拖延的情況下，某個活動能夠延遲的時(shí)間
C.通過向前和向后推算所計(jì)算的等待時(shí)間
D.變更控制計(jì)劃
A.估算
B.風(fēng)險(xiǎn)管理
C.項(xiàng)目計(jì)劃編制
D.上述全部
最新試題
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在哪個過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在一個項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
項(xiàng)目啟動階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在一個項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。