A.年度尾數(shù)法
B.加速折舊法
C.直線折舊法
D.雙倍余額法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.整合項目目標和組織目標
B.整合項目目標和公司其他部門的目標
C.整合項目目標和團隊成員更好的職業(yè)操守的目標
D.整合項目目標和個人目標
A.競標過程中對分派這些人員做出了許諾
B.適合的人員提出他們想要為項目工作
C.項目章程中確定了人員分派
D.項目有賴于某些預分派人員的專業(yè)知識
A.標準是由一個認可的機構所批準的文件，一個產(chǎn)品可以有多個標準
B.規(guī)范是強制的而標準則不是強制的
C.標準經(jīng)過廣泛接受可以成為事實上的規(guī)范
D.標準和規(guī)范對項目的影響總是很清楚的
A.PERT值
B.CPM
C.標準差
D.數(shù)學期望值
A.也稱為自上而下估算
B.在缺少項目的詳細信息時用以估算總項目成本
C.使用數(shù)學模型預測項目成本
D.用以前項目的實際成本來建立項目估算
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）