單項選擇題完成一個項目所需的時間通常被稱之為項目的（）

A.實施時間
B.生命周期
C.操作時間
D.關鍵路徑


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1.單項選擇題下列哪個陳述最好的描述了為什么你必須把假設書面記載下來？（）

A.假設可能會證明是錯誤的，知道哪個假設錯誤可以使項目在緊要關頭調(diào)整基準
B.在風險識別階段的文檔回顧時，假設分析是個有價值的工具
C.假設會限制項目管理團隊在決策時的選項，因為假設不能被團隊控制
D.萬一發(fā)生進度或成本超支，假設的文檔可以幫助明確職責

2.單項選擇題一個完整的產(chǎn)品描述對于開發(fā)精確的范圍說明是十分重要的。這個描述不包括下面哪個選項？（）

A.足夠詳細以支持以后的項目計劃
B.詳細的預算和功能信息
C.產(chǎn)品/服務和商業(yè)需求之間的關系
D.關于共同目的戰(zhàn)略合作

3.單項選擇題你已經(jīng)準備好了項目的范圍說明和WB.S。你的項目計劃也已經(jīng)被批準了。目前你的項目已經(jīng)開始實施了，但你認識到，基于項目工作的天性，項目范圍的變動是在所難免的。由于不久前你就經(jīng)歷過范圍不斷擴大的折磨，所以這次你對范圍蔓延的危險特別留意。為了避免類似事件的發(fā)生，你召集了團隊會議要建立一套項目范圍變更控制系統(tǒng)。這個系統(tǒng)是指：（）

A.一系列正式的、有書面文件記載的程序，這些程序規(guī)定了如何修改正式的項目文件的步驟。
B.一套有正式的書面文件記錄的流程，其主要作用是用來實施技術和行政的指導和監(jiān)督，這樣做的目的是為了保證項目各個部分的工作能夠得以明確，并且有正式文件記錄、工作日志記錄和變更報告、變更控制，以及為了保證工作按照預定要求正常進行而進行審核工作
C.可以使項目范圍得到變更的一系列程序，主要包括文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準變更必須的審批級別
D.有關項目變更的命令，這些命令是為了保證項目的范圍管理計劃在上級部門審閱和簽署之前不會被隨意改變

4.單項選擇題下列哪個過程的輸出會直接作為控制范圍的輸入？（）

A.收集需求
B.核實范圍
C.報告績效
D.制定項目章程

5.單項選擇題下列哪項技術是確定項目目標的最佳方法？（）

A.德爾菲技術
B.掙值
C.專家訪談
D.帕累托圖

最新試題

敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題