A.與項目團隊討論可能的應(yīng)對策略。
B.忽略這個風(fēng)險，因為還有很多其他任務(wù)需要完成。
C.立即將此風(fēng)險上報給項目發(fā)起人。
D.直接采取措施將此風(fēng)險消除。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.編制采購計劃
B.選擇賣方
C.接受提議
D.合同管理
A.要求團隊成員加班工作以縮短工期
B.對項目需求進行變更，延長項目時間
C.重新評估項目計劃，識別偏差原因
D.與客戶溝通，爭取增加項目預(yù)算
A.個人優(yōu)先原則
B.集體優(yōu)先原則
C.領(lǐng)導(dǎo)指示原則
D.問題導(dǎo)向原則
A.歷史項目的數(shù)據(jù)
B.團隊成員的能力
C.項目的風(fēng)險因素
D.項目的預(yù)算額度
A.審計
B.控制質(zhì)量
C.質(zhì)量規(guī)劃
D.流程圖
最新試題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）