單項選擇題關(guān)于WB.S分解到什么程度,下面哪一項是錯誤的?()

A.直到能夠指定責(zé)任人或可以外包
B.直到能可靠地估計進(jìn)度
C.直到能由一個人完成
D.直到能可靠地估計成本


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1.單項選擇題下列哪個是收集需求過程的輸出?()

A.需求跟蹤矩陣
B.項目范圍說明書
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.變更請求

2.單項選擇題工作分解結(jié)構(gòu)的編碼系統(tǒng)允許項目員工()

A.估算WBS元素的成本
B.提供項目論證
C.確定在哪個級別可以找到WBS元素
D.在項目管理計劃里使用

3.單項選擇題影響到項目執(zhí)行的約束(如有限的預(yù)算)被稱為:()

A.制約因素
B.假設(shè)
C.殺點(階段退出關(guān)卡)
D.風(fēng)險

4.單項選擇題面向成果的層次結(jié)構(gòu)用來分解項目團(tuán)隊要執(zhí)行的工作被稱為:()

A.項目范圍管理計劃
B.請求
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.設(shè)計

5.單項選擇題為了制定項目范圍說明書,要了解項目審批要求,那么應(yīng)該查閱哪個文件?()

A.項目章程
B.組織過程資產(chǎn)
C.需求文件
D.工作分解結(jié)構(gòu)

最新試題

項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題