單項選擇題關(guān)于WB.S分解到什么程度,下面哪一項是錯誤的?()

A.直到能夠指定責(zé)任人或可以外包
B.直到能可靠地估計進(jìn)度
C.直到能由一個人完成
D.直到能可靠地估計成本


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1.單項選擇題下列哪個是收集需求過程的輸出?()

A.需求跟蹤矩陣
B.項目范圍說明書
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.變更請求

2.單項選擇題工作分解結(jié)構(gòu)的編碼系統(tǒng)允許項目員工()

A.估算WBS元素的成本
B.提供項目論證
C.確定在哪個級別可以找到WBS元素
D.在項目管理計劃里使用

3.單項選擇題影響到項目執(zhí)行的約束(如有限的預(yù)算)被稱為:()

A.制約因素
B.假設(shè)
C.殺點(diǎn)(階段退出關(guān)卡)
D.風(fēng)險

4.單項選擇題面向成果的層次結(jié)構(gòu)用來分解項目團(tuán)隊要執(zhí)行的工作被稱為:()

A.項目范圍管理計劃
B.請求
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.設(shè)計

5.單項選擇題為了制定項目范圍說明書,要了解項目審批要求,那么應(yīng)該查閱哪個文件?()

A.項目章程
B.組織過程資產(chǎn)
C.需求文件
D.工作分解結(jié)構(gòu)

最新試題

項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中,項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題