單項選擇題在一次客戶工作會議期間,一位組員似乎對產(chǎn)品功能存有疑問,并告訴客戶該產(chǎn)品無法發(fā)揮某一規(guī)定的功能。作為項目經(jīng)理,您應(yīng)該采取甚么行動?()

A.幫助組員增進其對產(chǎn)品功能的知識和了解
B.派該組員參加面向客戶的培訓(xùn),使他們更熟悉客戶的經(jīng)營需求。
C.給該組員安排不涉及客戶交往或演示的任務(wù)
D.在會議上批評該組員,同時將該產(chǎn)品的功能告知客戶。


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1.單項選擇題項目管理專業(yè)人士能夠通過以下方式增強項目成員其個人能力:()

A.向會議提交文件
B.增加他們的知識和時間技能
C.向項目班子推薦培訓(xùn)
D.更經(jīng)常的舉行項目會議

2.單項選擇題以下哪一種合同類型對承包商的激勵最大()

A、工料
B、成本加獎勵酬金
C、成本加固定酬金
D、固定成本加獎勵酬金

3.單項選擇題在管理一個項目時,您懷疑一個班子成員曾將客戶信息向客戶的一個競爭對手披露,您首先應(yīng)該:()

A、與其它項目經(jīng)理討論該班子成員
B、與其它班子成員討論您的懷疑。
C、報告客戶注意可能的風(fēng)險
D、與其它班子成員面談以進一步評估情況。

4.單項選擇題您希望提高自己綜合項目管理能力,在評估選擇方案時,哪一項最不重要。()

A、個人優(yōu)缺點
B、適當(dāng)?shù)膶I(yè)能力
C、個人的學(xué)習(xí)方式
D、公司的培訓(xùn)政策

5.單項選擇題您是一位虛擬國際項目班子的項目經(jīng)理,您需在不同的組員當(dāng)中處理思維方式和社會技能,您將如何為您的項目確保一種多文化協(xié)作的環(huán)境呢?()

A、建議組員實行多數(shù)人的文化態(tài)度。
B、向其它文化的人提出您自己的觀點,使他們了解您是項目經(jīng)理。
C、提倡尊重組員之間的文化差異。
D、忽視文化差異,對每個人一視同仁。

最新試題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題