單項選擇題PMBOKTM’s的五個項目管理過程組中,哪一個過程組在項目整個壽命周期內(nèi)擁有工序的最高級別?()
A.實施
B.計劃
C.控制
D.立項
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1.單項選擇題PMBOKTM’s的五個項目管理過程組中,哪一個過程組由始至終作為共同的線索跨越了絕大多數(shù)的過程?()
A.實施
B.計劃
C.控制
D.立項
E.收尾
2.單項選擇題在綜合管理程序中,項目開展使用其他計劃過程的輸出以形成一個持續(xù)的,連貫的文件以便用于同時指導項目的()
A.實施,控制
B.控制,終止
C.范圍管理,綜合
D.立項,收尾
3.單項選擇題在每一階段初期重復立項過程以保證項目著重于:()
A.階段間的交互
B.項目運用滾動波浪計劃的細節(jié)
C.在每一階段工藝組有重疊
D.商業(yè)需要
4.單項選擇題一個項目經(jīng)理正項目預算同時想使用適當?shù)馁Y源完成穩(wěn)固的質量控制程序。它的項目成本大約是$110.00,他應當在項目預算中對質量的預算最少做多少?()
A.$10,000
B.$7,500
C.$6,135
D.$3,300
E.$5,500
5.單項選擇題項目經(jīng)理想向管理層顯示可視的質量控制對過程的影響。完成它最好的工具是:()
A.Pareto圖
B.柱狀圖
C.流程圖
D.控制圖
E.統(tǒng)計樣本
最新試題
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
題型:單項選擇題
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
題型:單項選擇題
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
題型:單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
題型:單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
題型:單項選擇題
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
題型:單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
題型:單項選擇題
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
題型:單項選擇題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
題型:單項選擇題
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
題型:單項選擇題