A.對計劃執(zhí)行和控制不力
B.錯誤判斷各個活動的依賴關系
C.對活動需要的時間估計錯誤
D.對項目計劃實施條件的人事偏差
E.由于項目環(huán)境條件的變化
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目的規(guī)模較大
B.項目復雜程度叫較高
C.對項目細節(jié)的掌握程度較低
D.相應的技術力量和設備較強
A.人工費用
B.日常管理費用
C.加班費用
D.原材料費用
A.活動資源需求描述
B.更新的活動特性
C.資源分解結構
D.資源日歷
E.必要的活動清單變更
A.可以重復使用的資源
B.不可再生的資源
C.無限制性的資源
D.有限制性資源
E.可補充的資源
A.項目工作分解結構
B.項目活動清單
C.項目范圍描述
D.假設前提條件和約束因素
E.歷史資料
A.項目組織的責任分工細管理和預算控制水平要求高
B.項目承擔者的角色層次高
C.項目的規(guī)模大
D.項目復雜程度高
E.項目或項目單元風險程度大
A.項目進度計劃
B.項目績效報告
C.項目變更請求
D.項目實施要求
E.項目進度管理計劃
A.時間管理
B.成本管理
C.范圍管理
D.質量管理
A.隨意性
B.理性
C.偏好性
D.強制性或者強硬性
A.后續(xù)活動的及早開始時間
B.后續(xù)活動的最晚開始時間
C.項目完工
D.以上都不是
最新試題
項目工作分解結構一般可分為更詳細些多層次的情況有()
項目活動資源在哪些方面會對項目時間管理產(chǎn)生影響?
確定項目的開始和完成日期,這項活動處于時間管理過程中的哪個過程?()
除了(),以下知識領域對時間管理領域的輸入都有影響。
項目活動的持續(xù)時間
“直到軟件產(chǎn)生了,我才能對它進行測驗?!边@句話描述了下面哪一種依賴?()
PARETO原則是一種確定在一特定的過程中更正某一質量問題的技術下列哪一種最正確的表述了這項原則內的理論()
ADM是一種箭線圖法,在此方法中一個虛擬的活動是:()
構成項目管理的只要約束管理是()
PRET和CPM的主要區(qū)別在于PERT:()