A.因果分析
B.流程圖
C.控制圖
D.帕累托圖
E.趨勢(shì)分析圖
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你可能感興趣的試題
A.質(zhì)量激勵(lì)
B.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
C.合同談判
D.質(zhì)保計(jì)劃
A.為了將質(zhì)量控制問題產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失降到最低所有帶有測(cè)量成本的問題都應(yīng)被更正
B.大多數(shù)缺陷都是因一些占少數(shù)的可識(shí)別的問題引起的因此改進(jìn)的工作應(yīng)集中于此
C.為了達(dá)到零缺陷所有的質(zhì)量控制問題包括那些沒有經(jīng)濟(jì)成本的問題都應(yīng)被更正
D.一般來說80%質(zhì)控問題可通過成本收益分析進(jìn)行判斷更正剩余的20%不值得花費(fèi)成本去改進(jìn)
A.一種在將來的投資
B.一種有效的更正過程
C.一個(gè)必需的控制過程
D.生產(chǎn)線工作人員的工作結(jié)果
E.以上都不對(duì)
A.客戶滿意
B.在檢查的基礎(chǔ)上預(yù)防
C.管理責(zé)任
D.都正確
A.零缺陷理論
B.X管理理論
C.Y管理理論
D.質(zhì)控周期
E.A及C
最新試題
項(xiàng)目活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間
項(xiàng)目時(shí)間管理
以下哪個(gè)過程與時(shí)間管理的其他5個(gè)過程都有聯(lián)系?()
按照項(xiàng)目活動(dòng)資源的特點(diǎn),資源可分()
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PRET和CPM的主要區(qū)別在于PERT:()
網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)常在什么階段被更新?()
ADM是一種箭線圖法,在此方法中一個(gè)虛擬的活動(dòng)是:()
項(xiàng)目活動(dòng)資源估計(jì)的主要交付輸出()