下列施工成本管理活動或文件中，屬于施工項目降低成本的指導文件及設立目標成本依據(jù)的是()。

根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，在施工以前對成本進行估算，并作為施工項目成本決策依據(jù)的是()。

一般情況下，計劃施工成本總額應控制在（）的范圍內(nèi)，并使成本計劃建立在切實可行的基礎上。

施工項目成本控制是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，應貫穿于施工項目()。

某施工單位經(jīng)過投標，獲得了某工程的施工任務，在簽訂了施工合同后，公司有關(guān)部門開始做施工前的準備工作，包括項目管理班子的組建和成本計劃的編制等。則該階段所編制的成本汁劃類型屬于()。

成本包括（）。

將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則中的（）。

為施工準備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用支出，稱為()。

施工成本計劃應滿足的要求是()。

某工程施工期間，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，且在延誤期內(nèi)國家相關(guān)政策發(fā)生變化，由此引起的合同價款調(diào)整，應該（）。