成本分析的方法有（）。

下列哪種方法可以分析各種因素對成本的影響程度?

關(guān)于施工成本控制的步驟，即比較、分析、預測、糾偏和檢查的說法，正確的是()。

某地下工程施工合同約定，計劃2月份開挖l60000m3，合同單價均為85元/m3。到2月底，經(jīng)確認實際開挖土方l80000m3，實際單價為72元/m3，則該工程的以工作量表示的進度偏差(SV)為()萬元。

某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預算單價550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差，此時應采取的可行的糾偏措施是()。

某工程商品混凝土的目標產(chǎn)量為500m3，單價720元／m3，損耗率4％。實際產(chǎn)量為550m3，單價730元／m3，損耗率3％。采用因素分析法進行分析，由單價提高使費用增加了（）元。

某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500m3，合同單價為600元/m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元/m33。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。

為了取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施是（）。

采用贏得值法進行費用和進度綜合分析控制時，需要計算的基本參數(shù)有()。

某土方開挖工程于某年1月開工，根據(jù)進度安排，同年2月份計劃完成土方量4000m3，計劃單價80元/m3。時至同年2月底，實際完成工程量為4500m3，實際單價為78元/m3，通過贏得值法分析可得到()。