某土方開挖工程于某年1月開工，根據(jù)進度安排，同年2月份計劃完成土方量4000m3，計劃單價80元/m3。時至同年2月底，實際完成工程量為4500m3，實際單價為78元/m3，通過贏得值法分析可得到()。

若需對不同的工程項目做費用和進度的比較，進行分析適宜采用的評價指標有()。

成本分析的方法有（）。

某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500m3，合同單價為600元/m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元/m33。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。

某工程商品混凝土的目標產(chǎn)量為500m3，單價720元／m3，損耗率4％。實際產(chǎn)量為550m3，單價730元／m3，損耗率3％。采用因素分析法進行分析，由單價提高使費用增加了（）元。

采用贏得值法進行費用和進度綜合分析控制時，需要計算的基本參數(shù)有()。

某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預算單價550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量l800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程的進度偏差SV為()萬元。

在施工成本控制的步驟中，分析是在比較的基礎上，對比較結(jié)果進行的分析，目的有()。

施工成本控制的依據(jù)不包括（）。

關于施工成本控制中材料用量控制及其方法的說法，正確的有()。