A.對于有消耗定額的材料,適合由作業(yè)者包干控制
B.指標(biāo)控制是以消耗定額為依據(jù),實(shí)行限額發(fā)料制度
C.對于部分小型及零星材料,在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用
D.計(jì)量控制包括材料物資的收發(fā)計(jì)量檢查和投料計(jì)量檢查
E.對于沒有消耗定額的材料,應(yīng)制定領(lǐng)用材料指標(biāo),據(jù)以控制發(fā)料
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A.限額發(fā)料
B.指標(biāo)控制
C.作業(yè)包干
D.計(jì)劃配料
A.工程承包合同
B.施工成本計(jì)劃
C.進(jìn)度報(bào)告
D.職業(yè)安全管理計(jì)劃
A.實(shí)際成本與計(jì)劃成本
B.實(shí)際成本與預(yù)算成本
C.實(shí)際成本與概算成本
D.實(shí)際成本與估算成本
A.預(yù)測是在項(xiàng)目施工前估計(jì)所需的總費(fèi)用
B.分析是對比較結(jié)果的分析,以確定偏差的原因
C.采取適當(dāng)措施糾偏是控制工作的核心
D.檢查是對項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤,以確定偏差的嚴(yán)重性
A.0.857
B.0.889
C.1.125
D.1.167
最新試題
某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3,單價(jià)720元/m3,損耗率4%。實(shí)際產(chǎn)量為550m3,單價(jià)730元/m3,損耗率3%。采用因素分析法進(jìn)行分析,由單價(jià)提高使費(fèi)用增加了()元。
在進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本的分析過程中,實(shí)際偏差是通過比較()而獲得的。
關(guān)于施工成本控制中材料用量控制及其方法的說法,正確的有()。
在進(jìn)行施工成本的控制時(shí),對水泥、木材等材料用量的控制,適宜采用的方法是()。
關(guān)于施工成本控制的步驟,即比較、分析、預(yù)測、糾偏和檢查的說法,正確的是()。
某地下工程施工合同約定,計(jì)劃2月份開挖l60000m3,合同單價(jià)均為85元/m3。到2月底,經(jīng)確認(rèn)實(shí)際開挖土方l80000m3,實(shí)際單價(jià)為72元/m3,則該工程的以工作量表示的進(jìn)度偏差(SV)為()萬元。
某土方開挖工程于某年1月開工,至同年5月份底,檢查時(shí)得:ACWP與BCWS相同,BCWP小于ACWP,則有()。
某混凝土工程,計(jì)劃總工程量為5000m3,預(yù)算單價(jià)為600元/m3,計(jì)劃在6個(gè)月內(nèi)均衡完成,開工后,實(shí)際單價(jià)為650元/m3,施工至第4個(gè)月底,累計(jì)實(shí)際完成工程量4000m3,若運(yùn)用贏得值法分析,則至第三個(gè)月底的費(fèi)用偏差為()萬元。
某工程發(fā)生費(fèi)用偏差,在引起偏差的原因中,屬于業(yè)主原因的有()。
施工項(xiàng)目經(jīng)理部在對施工機(jī)械使用費(fèi)支出的控制過程中,采取合理安排施工生產(chǎn)、加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度工作等的成本控制措施,主要作用是控制機(jī)械的()。