單項(xiàng)選擇題（）適用于規(guī)模超大型化的組織，是在原事業(yè)部上面再增加一層管理機(jī)構(gòu)的形式。
A.超事業(yè)部制
B.立體組織制
C.直線職能制
D.矩陣制
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1.單項(xiàng)選擇題（）組織結(jié)構(gòu)形式采用專業(yè)分工的管理人員，來代替直線制的全能管理者，設(shè)立了在自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有權(quán)向下級命令和指揮的職能機(jī)構(gòu)。
A.直線職能制
B.職能制
C.直線制
D.事業(yè)部制
2.單項(xiàng)選擇題（）偏重于對組織與社會(huì)環(huán)境之間相互關(guān)系的研究，把組織看作一個(gè)開放的系統(tǒng)，擴(kuò)大了組織結(jié)構(gòu)的研究領(lǐng)域。
A.行為組織結(jié)構(gòu)理論
B.傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)理論
C.綜合組織結(jié)構(gòu)理論
D.現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)理論
3.單項(xiàng)選擇題（）是組織運(yùn)行與發(fā)展的核心和主導(dǎo)因素。
A.組織
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.控制
D.決策
4.問答題組織發(fā)展成功與失敗的條件；
最新試題
在發(fā)生沖突時(shí)候，沖突雙方各自放棄在一些有價(jià)值的東西，這種解決沖突的方式叫（）
題型：單項(xiàng)選擇題
職業(yè)生活質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制的理論基礎(chǔ)是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
在“二元四重組合效應(yīng)”圖中，領(lǐng)導(dǎo)和職工之間，水平距大、感情距小，員工對領(lǐng)導(dǎo)既親又近是（）的體現(xiàn)。
題型：單項(xiàng)選擇題
在實(shí)際生活中觀察人的行為，不操縱自變量的方法叫（）
題型：單項(xiàng)選擇題
最先占主導(dǎo)地位的是各種需要和幻想的階段是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
組織文化按影響大小可以分為（）
題型：單項(xiàng)選擇題
組織變革的阻力主要來自（）
題型：多項(xiàng)選擇題
綜合心理學(xué)家研究的結(jié)果表明，人們行為的共同特征不包括（）
題型：單項(xiàng)選擇題
在組織成長的第一階段，其管理重點(diǎn)是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
組織成員的每一項(xiàng)成就都應(yīng)該得到組織和管理者的肯定和鼓勵(lì)，并將其報(bào)酬與工作績效聯(lián)系起來，激勵(lì)全體成員自信自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，這是建立組織文化的（）
題型：單項(xiàng)選擇題