A、競(jìng)爭(zhēng)策略
B、回避策略
C、遷就策略
D、合作策略
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A、工作團(tuán)隊(duì)
B、項(xiàng)目小組
C、事業(yè)部
D、綜合部門(mén)
A、自尊得到滿足
B、在工作中得到足夠的重視
C、家庭美滿幸福
D、工作中的人際相互作用
A.始發(fā)機(jī)能
B.選擇機(jī)能
C.導(dǎo)向機(jī)能
D.強(qiáng)化機(jī)能
A.貧乏式管理
B.鄉(xiāng)村俱樂(lè)部式管理
C.任務(wù)式管理
D.團(tuán)隊(duì)式管理
A.對(duì)決策對(duì)象本身特點(diǎn)和規(guī)律的研究
B.決策要符合政策和法律規(guī)范
C.對(duì)社會(huì)發(fā)展的研究
D.對(duì)歷史過(guò)程的研究
最新試題
主要是一種合作的傾向，以犧牲自己的利益為代價(jià)去滿足別人的利益，這就是（）
組織是物的系統(tǒng)、人的系統(tǒng)和社會(huì)環(huán)境系統(tǒng)相結(jié)合的（）
在完成工作內(nèi)容大致一致的簡(jiǎn)單任務(wù)時(shí)，（）效率提高而創(chuàng)造性較少。
在“二元四重組合效應(yīng)”圖中，領(lǐng)導(dǎo)和職工之間，水平距大、感情距小，員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)既親又近是（）的體現(xiàn)。
職業(yè)生活質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制的理論基礎(chǔ)是（）
在實(shí)施計(jì)劃安排的實(shí)踐中，來(lái)進(jìn)一步檢查和驗(yàn)證上面的預(yù)測(cè)與推論是否準(zhǔn)確，這一步驟是屬于（）
在領(lǐng)導(dǎo)方格圖中，領(lǐng)導(dǎo)者折中地在關(guān)心人和關(guān)心工作兩者之間求得平衡，不求做出什么成績(jī)，但也不會(huì)出大的差錯(cuò)，這種領(lǐng)導(dǎo)行為類(lèi)型是（）
組織文化注重營(yíng)造適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，以賦予其成員超越和創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)，提高創(chuàng)新素質(zhì)，引導(dǎo)創(chuàng)新行為。這體現(xiàn)的是組織文化的（）
組織變革的阻力主要來(lái)自（）
綜合心理學(xué)家研究的結(jié)果表明，人們行為的共同特征不包括（）