A、首先考慮該筆授信業(yè)務(wù)是否符合我行的信貸政策;
B、授信決策應(yīng)基于第一還款來源,不要過度依賴擔(dān)保;但應(yīng)充分重視第二還款來源對授信安全的保障作用;
C、重點應(yīng)分析客戶或項目的主要風(fēng)險及相應(yīng)的化解措施,以及該業(yè)務(wù)對環(huán)境和我行聲譽的潛在影響;
D、熟知客戶和客戶的業(yè)務(wù),注重企業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)金流量分析,要根據(jù)客戶的實際經(jīng)營情況合理測算其真實的授信需求,重視對企業(yè)資金實際控制權(quán)和實際還款能力的分析;
E、貸款可用于客戶的股本權(quán)益性投資;同等條件下,授信對象或擔(dān)保人盡可能選擇實體企業(yè),盡量不選擇控股管理型的總部作為借款人或擔(dān)保人。
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A、法規(guī)制度是授信業(yè)務(wù)經(jīng)營中的高壓線;創(chuàng)新進取是授信業(yè)務(wù)發(fā)展中的動力源;
B、授信流程中的每個人都應(yīng)當(dāng)把自己作為最終決策人來審視授信業(yè)務(wù);推薦授信業(yè)務(wù)的應(yīng)負第一責(zé)任;
C、我的客戶,我的責(zé)任;我的崗位,我的責(zé)任;永遠都了解我的客戶,是管理風(fēng)險的最好辦法;永遠都懂得我的客戶,是提高收益的最佳途徑;好客戶是會變化的,好客戶是管理出來的;
D、相信我看到的,不輕信我聽到的;欺騙他人的客戶遲早也會欺騙我們;好的信貸分析以數(shù)字為支撐,僅有數(shù)字卻不能做出好的信貸分析
E、只有現(xiàn)金才能償還銀行貸款。抵質(zhì)押有助于提升還款能力,但再好的抵質(zhì)押也不能使壞客戶變好。
最新試題
根據(jù)商業(yè)銀行信貸營銷業(yè)務(wù)組織管理的內(nèi)容,可將商業(yè)銀行信貸營銷業(yè)務(wù)的組織管理活動分為()。
客戶部門是前臺,其他部門為客戶部門提供服務(wù)與各種支援,這是()的體現(xiàn)。
客戶經(jīng)理要具備廣博的社會基礎(chǔ)知識,才能勝任本職工作,這些知識包括()。
對客戶進行授信前調(diào)查是銀行()的職責(zé)。
在總行或分行內(nèi)設(shè)立若干個客戶經(jīng)理中心,實行統(tǒng)一管理。這是按()分類的客戶經(jīng)理組織模式。
商業(yè)銀行可以將客戶經(jīng)理分為()級,級別的高低與客戶經(jīng)理的業(yè)績、報酬等直接掛鉤。
商業(yè)銀行選擇固定資產(chǎn)貸款項目時需要考慮()
()為客戶主動與商業(yè)銀行接觸,要求商業(yè)銀行授信服務(wù)。
房地產(chǎn)開發(fā)類貸款項目需要具備的條件()
客戶經(jīng)理的組織架構(gòu)包括()。