A、經(jīng)驗;經(jīng)驗是否豐富,對于業(yè)務(wù)有多大的幫助。
B、深度:公司業(yè)績依賴于關(guān)鍵人物的程度,替換關(guān)鍵人物的相關(guān)問題。
C、廣度:各功能領(lǐng)域內(nèi),擁有能力強和經(jīng)受考驗的管理人員的情況。
D、信任:管理者的素質(zhì)如何,是否有足夠的理由證明其可信
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A、成熟型的公司
B、新生型的公司
C、衰退型公司
D、成長型公司
A、對于授信客戶經(jīng)營風(fēng)險的分析,其目的在于對授信客戶未來的經(jīng)營業(yè)績作出判斷,客戶的經(jīng)營業(yè)績是否能保持一致,并有足夠的可預(yù)見的收入償還貸款。
B、經(jīng)營情況總體特征的分析包括對經(jīng)營期間、經(jīng)營結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特性和產(chǎn)品的市場狀況的分析,以及在經(jīng)營周期中每個環(huán)節(jié)存在的特有風(fēng)險的分析和公司管理中固有風(fēng)險的分析。
C、公司的市場份額與規(guī)模越大,說明公司有著更好的管理和盈利狀況。
D、多樣性考察的是客戶對于產(chǎn)品的依賴度。如果授信客戶依賴于單一特定產(chǎn)品的銷售或小型生產(chǎn)線,其對于銀行的風(fēng)險是比較大的。
A、成熟行業(yè)
B、新生行業(yè)
C、衰退行業(yè)
D、成長行業(yè)
A、經(jīng)營杠桿指固定成本與變動成本的比例,如果固定成本比例比變動成本高,就稱經(jīng)營杠桿高;反之,則成為經(jīng)營杠桿低。
B、經(jīng)營杠桿高的公司,高產(chǎn)量比低產(chǎn)量更能盈利;經(jīng)營杠桿低的公司,在產(chǎn)量下降時更有優(yōu)勢,因其可以更容易地降低成本。
C、假定在其他風(fēng)險相同,當(dāng)銷售量波動且難以預(yù)測時,經(jīng)營杠桿低的公司比經(jīng)營杠桿高的公司更危險。
D、經(jīng)營杠桿和規(guī)模經(jīng)濟將影響一個行業(yè)和單個公司的盈利能力。經(jīng)營杠桿高的公司在達到保本點后,將產(chǎn)生高的邊際利潤。
A、對股東原則上應(yīng)分析到其終極控股股東,對個人股東,說明其簡要經(jīng)歷和個人資信情況
B、在授信調(diào)查中發(fā)現(xiàn)客戶近兩年內(nèi)進行過兩次以上股權(quán)變更,或曾經(jīng)通過關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移公司主要有效資產(chǎn)的,必須在客戶背景分析中說明股權(quán)變更的實際原因、相關(guān)調(diào)查結(jié)果,以及是否涉及變相逃避債務(wù)或擔(dān)保責(zé)任
C、對新成立企業(yè)(成立不滿三年)不得辦理有風(fēng)險敞口的授信業(yè)務(wù)。
D、對法人治理結(jié)構(gòu)不完善、股權(quán)關(guān)系不明晰、主營業(yè)務(wù)不突出、多頭融資、經(jīng)營不規(guī)范的集團企業(yè)應(yīng)當(dāng)特別謹(jǐn)慎
最新試題
在總行或分行內(nèi)設(shè)立若干個客戶經(jīng)理中心,實行統(tǒng)一管理。這是按()分類的客戶經(jīng)理組織模式。
商業(yè)銀行選擇固定資產(chǎn)貸款項目時需要考慮()
()為客戶主動與商業(yè)銀行接觸,要求商業(yè)銀行授信服務(wù)。
按照商業(yè)銀行(),可以將授信業(yè)務(wù)產(chǎn)品分為資金授信和非資金授信。
對客戶進行授信前調(diào)查是銀行()的職責(zé)。
票據(jù)貼現(xiàn)融資包括()
客戶部門是前臺,其他部門為客戶部門提供服務(wù)與各種支援,這是()的體現(xiàn)。
客戶經(jīng)理必須掌握某些基本技能,才能增強自身的市場拓展能力,這些基本技能包括()。
客戶經(jīng)理要具備廣博的社會基礎(chǔ)知識,才能勝任本職工作,這些知識包括()。
建立客戶經(jīng)理制以后,客戶由(),只要與客戶經(jīng)理取得聯(lián)系,就可通過客戶經(jīng)理向銀行申請所需要的所有服務(wù)。