A.對項目實(shí)施的環(huán)境和條件、項目定義與項目目標(biāo)的分析
B.項目管理組織分段規(guī)劃
C.項目總進(jìn)度規(guī)劃
D.與項目實(shí)施有關(guān)的技術(shù)總體規(guī)劃
E.項目的風(fēng)險管理規(guī)劃
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你可能感興趣的試題
A.制定采購方案
B.選擇供應(yīng)方
C.信息發(fā)布
D.編制采購計劃
E.合同管理
A.供應(yīng)商
B.分包商
C.合伙人
D.政府機(jī)構(gòu)
E.社會群體
A.計劃性
B.合理性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.質(zhì)量符合性
E.程序規(guī)范性
A.評價風(fēng)險
B.降低風(fēng)險
C.分擔(dān)風(fēng)險
D.消解風(fēng)險
E.延長風(fēng)險
A.強(qiáng)矩陣組織
B.弱矩陣組織
C.組合式組織
D.職能式組織
最新試題
項目采購管理是指對從項目組織外部獲取資源或服務(wù)的過程進(jìn)行管理，旨在確保項目采購的（）。
編制質(zhì)量計劃旨在確定項目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和為達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量所需開展工作的計劃和安排。計劃主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理工作所涉及的（）、程序和流程。
根據(jù)項目生命周期階段劃分理論，提出項目概念、進(jìn)行項目界定的工作，應(yīng)當(dāng)在項目（）階段完成。
矩陣式項目管理組織方式的主要特點(diǎn)有（）。
下列圖示方法中，可用來表達(dá)進(jìn)度計劃的確（）。
項目部門雖需接受上一級組織職能部門的專業(yè)指導(dǎo)，但本身仍處于項目管理主導(dǎo)地位的組織方式是（）。
某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承擔(dān)一項地鐵工程招標(biāo)代理工作。此工作需投入較多人力，涉及較多部門，且工作持續(xù)時間較長，該工作適宜選用（）組織方式。
項目范圍管理中，范圍定義工作的主要成果有（）。
有的項目可以通過利益相關(guān)者來分擔(dān)風(fēng)險，這些利益相關(guān)者包括（）。
職能式組織方式中，上級對下級的管理通過職能機(jī)構(gòu)完成，其主要優(yōu)點(diǎn)是（）。