單項(xiàng)選擇題工程建設(shè)項(xiàng)目保修階段的管理工作內(nèi)容不包括（）。

A.定期檢查項(xiàng)目使用和運(yùn)行情況
B.審核質(zhì)量缺陷修復(fù)方案，監(jiān)督修復(fù)過程并進(jìn)行驗(yàn)收
C.檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷，對(duì)缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬
D.審核及處理本階段設(shè)計(jì)變更與綜合索賠事宜


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1.單項(xiàng)選擇題工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)在對(duì)環(huán)境影響效果進(jìn)行定量分析時(shí)，常用的方法是（）。

A.問卷調(diào)查法
B.因果分析法
C.直接市場(chǎng)法
D.經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效果分析法

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中的不確定性分析包括（）。

A.整體性分析和應(yīng)變性分析
B.盈虧平衡分析和敏感性分析
C.可行性分析和風(fēng)險(xiǎn)定性分析
D.風(fēng)險(xiǎn)定性分析和盈虧平衡分析

3.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目投資決策的基礎(chǔ)和必要條件是（）。

A.信息
B.決策方法
C.技術(shù)方案
D.設(shè)計(jì)方案

4.單項(xiàng)選擇題工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)不包括（）。

A.凈現(xiàn)值
B.回收期的計(jì)算
C.內(nèi)部收益率
D.資產(chǎn)負(fù)債率

5.單項(xiàng)選擇題《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》規(guī)定的核準(zhǔn)程序不包括（）。

A.編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
B.對(duì)核準(zhǔn)決定異議的處理
C.行業(yè)主管部門備案
D.委托評(píng)估

6.單項(xiàng)選擇題按照項(xiàng)目全過程管理的六階段及五階段劃分，自提出項(xiàng)目概念到項(xiàng)目建議書獲得批復(fù)的過程屬于（）階段。

A.施工
B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
C.動(dòng)用前準(zhǔn)備
D.立項(xiàng)決策

7.單項(xiàng)選擇題設(shè)計(jì)采購建造模式（EPC）的合同通常應(yīng)為（）。

A.單價(jià)合同
B.總價(jià)包干合同
C.成本加酬金合同
D.計(jì)量估價(jià)合同

8.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目式組織的缺點(diǎn)不包括（）。

A.在不同階段某一崗位工作任務(wù)不均衡時(shí)，易造成人浮于事或不能滿足管理需求
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感，可能影響工作情緒或發(fā)生短期行為
C.管理責(zé)任難于清晰，責(zé)任追究可能困難
D.對(duì)項(xiàng)目的上一級(jí)組織系統(tǒng)而言，如屬下設(shè)有多個(gè)類似項(xiàng)目都采用這一管理組織方式，難以提高專業(yè)水平

9.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目范圍變更是指對(duì)已經(jīng)明確（）的改變，可能涉及增減項(xiàng)目工作、改變項(xiàng)目成果數(shù)量和功能要求等。

A.項(xiàng)目綜合計(jì)劃
B.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)
C.項(xiàng)目范圍定義
D.項(xiàng)目投資確認(rèn)

10.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理的管理組織具有（）的特點(diǎn)。

A.臨時(shí)、變化
B.獨(dú)特、創(chuàng)新
C.穩(wěn)定、持久
D.常規(guī)、重復(fù)

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