局《總承包管理實施指南》明確以工期為主線，以成本為核心，以考核為手段，以多專業(yè)協(xié)調為抓手，全面開展并推進好總承包管理能力提升系列活動。

項目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實際為甲指分包，故模塊計劃中的“招采——分包招標——安裝工程”節(jié)點可以刪除。

《總承包管理實施指南》中的總承包管理工作要求中的計劃管理包括哪幾項？（）

《總承包管理實施指南》中標明哪幾種組織架構？（）

何為基底附加壓力？基底附加壓力與基底壓力有何關系？ 

中建八局環(huán)境目標分為管理總目標、年度管理目標及工程項目環(huán)境管理目標和指標三個層次。

發(fā)生安全生產死亡責任事故不影響項目參評綠色施工。

根據(jù)《策劃管理辦法》要求，項目策劃應什么時間開始？什么時間完成？（）

局ERP系統(tǒng)運用過程中，進度計劃維護每季度至少一次。

工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。