局《總承包管理實施指南》明確以工期為主線，以成本為核心，以考核為手段，以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手，全面開展并推進(jìn)好總承包管理能力提升系列活動。

《監(jiān)理例會紀(jì)要》需在每周監(jiān)理例會召開24小時后上傳OA平臺進(jìn)行審批。

《總承包管理實施指南》中標(biāo)明哪幾種組織架構(gòu)？（）

《總承包管理實施指南》對于主要應(yīng)對風(fēng)險是指哪種風(fēng)險？（）

項目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實際為甲指分包，故模塊計劃中的“招采——分包招標(biāo)——安裝工程”節(jié)點(diǎn)可以刪除。

局ERP系統(tǒng)運(yùn)用過程中，進(jìn)度計劃維護(hù)每季度至少一次。

根據(jù)《策劃管理辦法》要求，項目策劃應(yīng)什么時間開始？什么時間完成？（）

“全國工程項目節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競賽”的評獎單位是（）。

《項目實施計劃》中，工程分包計劃表、質(zhì)量管理計劃表、環(huán)境管理計劃表分別由哪些人負(fù)責(zé)編制？（）

土的壓縮指標(biāo)有哪些？