《總承包管理實(shí)施指南》中的總承包管理工作要求中的計(jì)劃管理包括哪幾項(xiàng)？（）

局ERP系統(tǒng)運(yùn)用過程中，進(jìn)度計(jì)劃維護(hù)每季度至少一次。

項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理編制。

工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時(shí)間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計(jì)劃可以待三期的計(jì)劃落地后再一并上傳。

何為基底附加壓力？基底附加壓力與基底壓力有何關(guān)系？ 

《總承包管理實(shí)施指南》中指出要實(shí)現(xiàn)總承包管理的哪“五化”要求？（）

《總承包管理實(shí)施指南》對于主要應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)是指哪種風(fēng)險(xiǎn)？（）

通過開展總承包管理能力提升的系列活動(dòng)，以促進(jìn)《工總承包管理實(shí)施指南》“五大能力”提升，請問“五大能力”具體指什么？（）

項(xiàng)目部總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由（）于項(xiàng)目部進(jìn)場（）天后完成編制。

根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項(xiàng)目部提交項(xiàng)目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報(bào)二級單位成本管理部。