根據(jù)《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》總則，對于施工企業(yè)法人與項目經(jīng)理部之間的法律關系，正確的理解是（）。

《項目實施計劃》中，工程分包計劃表、質(zhì)量管理計劃表、環(huán)境管理計劃表分別由哪些人負責編制？（）

項目總進度計劃應由項目經(jīng)理編制。

項目為住宅群體工程，單體數(shù)為30棟，項目分為A、B、C、D四個施工區(qū)段，每個施工區(qū)段流水作業(yè)，模塊計劃編制時可以按照分區(qū)來合并單體。

《綠色建筑評價標準》中規(guī)定，臨設和生活區(qū)距有毒有害物品存放地點一般不小于（）m。

局ERP系統(tǒng)運用過程中，進度計劃維護每季度至少一次。

《總承包管理實施指南》中標明哪幾種組織架構(gòu)？（）

《項目部實施計劃書》應由誰親自主持編寫，并對項目管理人員進行交底？（）

《總承包實施指南》中主要應對風險是指合規(guī)性風險、履約風險。

中建八局環(huán)境目標分為管理總目標、年度管理目標及工程項目環(huán)境管理目標和指標三個層次。