土的重度和有效重度有何區(qū)別？ 

項目總進度計劃應由項目經(jīng)理編制。

《項目部實施計劃書》應由誰親自主持編寫，并對項目管理人員進行交底？（）

《總承包管理實施指南》對于主要應對風險是指哪種風險？（）

局《總承包管理實施指南》明確以工期為主線，以成本為核心，以考核為手段，以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手，全面開展并推進好總承包管理能力提升系列活動。

在局《總承包管理實施指南》中，就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標階段、實施階段、運營階段。

項目部總進度計劃應由（）于項目部進場（）天后完成編制。

《監(jiān)理例會紀要》需在每周監(jiān)理例會召開24小時后上傳OA平臺進行審批。

《總承包實施指南》中主要應對風險是指合規(guī)性風險、履約風險。

根據(jù)《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》總則，對于施工企業(yè)法人與項目經(jīng)理部之間的法律關系，正確的理解是（）。