A.數(shù)據(jù)是任何組織運作的基礎(chǔ)，組織所有的業(yè)務(wù)都是需要知識來驅(qū)動。
B.通過合理設(shè)計文本庫和知識庫，可以實現(xiàn)辦公自動化系統(tǒng)、知識管理系統(tǒng)與事務(wù)處理系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)和經(jīng)理信息系統(tǒng)的集成。
C.事務(wù)處理系統(tǒng)是各類信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源，而經(jīng)理信息系統(tǒng)主要從其他底層系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)，通過合理設(shè)計TPS數(shù)據(jù)庫、MIS數(shù)據(jù)庫和DSS數(shù)據(jù)庫可以實現(xiàn)事務(wù)處理系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)以及經(jīng)理信息系統(tǒng)的集成。
D.組織內(nèi)各類信息系統(tǒng)之間的聯(lián)系主要是通過數(shù)據(jù)傳遞來實現(xiàn)的，數(shù)據(jù)聯(lián)系是組織內(nèi)信息系統(tǒng)集成的基本手段。

A.外部信息源：高層管理者在制定企業(yè)戰(zhàn)略計劃時，除了使用內(nèi)部信息以外，還需要從企業(yè)的外部獲得信息。
B.全局性：作為長期計劃的制定者，戰(zhàn)略層管理者不關(guān)心細節(jié)信息，而關(guān)心全局性的數(shù)據(jù)。
C.確定性：戰(zhàn)略層的管理者有時要經(jīng)常查看一段時間的概括性信息或未來確定信息。
D.非結(jié)構(gòu)化信息：戰(zhàn)略層管理者使用的信息往往來自中層銷售經(jīng)理和市場分析員的報告、從與供應(yīng)商的談話中獲得的信息、市場情報信息等非結(jié)構(gòu)化信息。

A.知識管理層，主要由知識工人和數(shù)據(jù)工人構(gòu)成。知識層支持組織中的知識工人創(chuàng)造新信息和新知識，支持數(shù)據(jù)工人處理信息。知識層的目的是為管理層提供數(shù)據(jù)庫、信息庫、知識庫和智慧庫。
B.戰(zhàn)略計劃層主要是由組織的高層管理者或資深管理者構(gòu)成。戰(zhàn)略計劃是為長期生存和發(fā)展而進行的制定正式戰(zhàn)略的過程。該過程通常包括確定公司的宗旨，并為戰(zhàn)略計劃、長期計劃和年度計劃制定目標(biāo)。
C.管理控制與戰(zhàn)術(shù)計劃層主要由組織的中層管理者或領(lǐng)導(dǎo)。管理層指導(dǎo)組織的各項經(jīng)營生產(chǎn)活動。
D.作業(yè)計劃與控制層主要由組織的作業(yè)層經(jīng)理，如車間主任、財務(wù)科主管、生產(chǎn)部的調(diào)度員等構(gòu)成。作業(yè)層是組織的基層管理，它是為有效利用現(xiàn)有資源和設(shè)備所展開的各項管理活動，主要包括作業(yè)控制和業(yè)務(wù)處理兩大部分。

A.采用社會-技術(shù)系統(tǒng)視角使技術(shù)部分和行為部分都得到重視和融合發(fā)展。
B.管理信息系統(tǒng)的技術(shù)觀點關(guān)注新技術(shù)和如何用新技術(shù)來完成信息系統(tǒng)實現(xiàn)所涉及的各項任務(wù)與問題。
C.管理信息系統(tǒng)的社會系統(tǒng)觀點關(guān)注組織和人員的技術(shù)熟練度。
D.采用社會-技術(shù)觀點來研究信息系統(tǒng)，強調(diào)必須使信息系統(tǒng)的技術(shù)部分和行為部分相互匹配。

A.組織是指這樣一個社會實體，它具有明確的目標(biāo)導(dǎo)向和精心設(shè)計的結(jié)構(gòu)與有意識協(xié)調(diào)的活動系統(tǒng)，同時又同外部環(huán)境保持密切的聯(lián)系。
B.組織的組成要素有組織結(jié)構(gòu)、組織文化、規(guī)章制度、職能分工等。
C.組織是信息系統(tǒng)得以運行的基本要素。
D.管理信息系統(tǒng)與組織之間的關(guān)系是相互獨立的。