單項(xiàng)選擇題進(jìn)行產(chǎn)品是否進(jìn)一步加工決策時(shí)，需要考慮的相關(guān)成本是（）。

A.進(jìn)一步加工前的變動成本
B.進(jìn)一步加工前的總成本
C.進(jìn)一步加工前后的總成本
D.進(jìn)一步加工的追加成本


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，下列各項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的是（）。

A.加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制
B.為產(chǎn)品質(zhì)量購買保險(xiǎn)
C.停止會給公司帶來風(fēng)險(xiǎn)的活動
D.接受低風(fēng)險(xiǎn)的活動

2.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)情況中，不應(yīng)該采用風(fēng)險(xiǎn)回避這種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方法的是（）。

A.企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)極端厭惡
B.企業(yè)無能力消除或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
C.承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)得不到足夠的補(bǔ)償
D.企業(yè)有良好的創(chuàng)新和研發(fā)能力

3.單項(xiàng)選擇題在績效管理小組中，如果高層領(lǐng)導(dǎo)（總裁，董事長）不參與或參與度不夠，下列各項(xiàng)中，最容易出現(xiàn)的問題是（）。

A.導(dǎo)致績效管理能力體系欠缺
B.導(dǎo)致其他參與者減少
C.高層的責(zé)任感容易淡化，高端工作容易缺失
D.導(dǎo)致公司無法采用外部咨詢服務(wù)

4.單項(xiàng)選擇題在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式演變過程中，屬于成長期商業(yè)模式的主要特征是（）。

A.獨(dú)特性高
B.具有前瞻性
C.業(yè)務(wù)資源整合度高
D.支撐體系完善

5.單項(xiàng)選擇題在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)文化成熟度評定量表中，決策主題下面包括的方面是（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)決定：明智的風(fēng)險(xiǎn)決定獎勵(lì)適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)行為
B.風(fēng)險(xiǎn)決定：明智的風(fēng)險(xiǎn)決定風(fēng)險(xiǎn)資源，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)功能
C.風(fēng)險(xiǎn)透明度：風(fēng)險(xiǎn)信息流動獎勵(lì)適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)行為
D.風(fēng)險(xiǎn)透明度：風(fēng)險(xiǎn)信息流動風(fēng)險(xiǎn)資源，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)功能

7.單項(xiàng)選擇題COSO 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架中提出了評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理效果的三個(gè)原則是∶評估實(shí)質(zhì)性變化、評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)和績效以及（）。

A.評估企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化
B.評價(jià)公司治理及文化
C.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)
D.評價(jià)公司戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)目標(biāo)

9.單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)在目標(biāo)管理的過程中，起到的作用是（）。

A.制定目標(biāo)
B.給下屬布置目標(biāo)和具體的行動方案
C.不論原因，一旦下屬沒有完成目標(biāo)，要向下屬施加壓力
D.定期查看目標(biāo)完成情況向下級通報(bào)目標(biāo)完成進(jìn)度，幫助下級解決工作中出現(xiàn)的問題和困難