ABC企業(yè)面臨某風(fēng)險(xiǎn)在一年內(nèi)的損失分布如表1所示，四種備選的風(fēng)險(xiǎn)管理策略、相應(yīng)的憂慮價(jià)值、實(shí)際損益后果（忽略憂慮價(jià)值）如表2所示。

關(guān)于海因里希的多米諾骨牌理論的陳述，正確的是（）
①相當(dāng)數(shù)量的災(zāi)害事故是由五個(gè)因素按一定的邏輯順序相繼發(fā)生的結(jié)果，即人的素質(zhì)→不安全行為及不安全狀態(tài)→人為過失→事故→傷害；②不安全行為和不安全狀態(tài)是風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；③多米諾骨牌理論為現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)控制奠定了重要基礎(chǔ)。

以下關(guān)于危機(jī)管理的陳述，正確的是（）
①危機(jī)管理是指組織或個(gè)人通過危機(jī)的監(jiān)測、預(yù)控、處理計(jì)劃、決策和處理，以避免或減少危害；②危機(jī)管理的不確定性表現(xiàn)在危機(jī)管理對象、危機(jī)預(yù)測及處理計(jì)劃等方面的不確定性；③在危機(jī)管理的三大特征中，預(yù)防性對危機(jī)管理的成效影響最大。