A.經(jīng)濟(jì)下滑
B.政策調(diào)整
C.不可抗力
D.輕微過失
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A.雙重管理
B.雙層考核
C.雙線報(bào)告
D.雙崗監(jiān)督
A.揚(yáng)州分行
B.省分行營(yíng)業(yè)部
C.南通分行
D.鹽城分行
A.對(duì)發(fā)展前景較好，只是暫時(shí)出現(xiàn)流動(dòng)性困難的客戶，可采取重新約期等適當(dāng)方式幫助企業(yè)渡過難關(guān)。
B.對(duì)確已發(fā)生劣變的客戶，要及時(shí)調(diào)低信用等級(jí)并調(diào)減授信額度，擇機(jī)主動(dòng)退出。
C.對(duì)不良貸款客戶，要加大清收力度，加快呆賬核銷，防止風(fēng)險(xiǎn)累積。
D.開展新發(fā)放貸款及票據(jù)業(yè)務(wù)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處置風(fēng)險(xiǎn)。
A.通過承擔(dān)適度風(fēng)險(xiǎn)獲取最大回報(bào)
B.不能過分強(qiáng)調(diào)“高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)”
C.要避免“追求零風(fēng)險(xiǎn)”傾向
D.要避免“高風(fēng)險(xiǎn)低回報(bào)”
E.限制進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)不能有效識(shí)別、控制，或者收益不能覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域
A.逐步完善“二會(huì)一層”在風(fēng)險(xiǎn)管理中各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的治理架構(gòu)。
B.不斷優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，落實(shí)前中后臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。
C.完成風(fēng)險(xiǎn)主管與風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理派駐，試行向三農(nóng)金融部等部門派駐風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)。
D.落實(shí)一級(jí)分行風(fēng)險(xiǎn)管理部門職能。
A.只要每個(gè)人都能認(rèn)真履行工作職責(zé)，操作風(fēng)險(xiǎn)是很容易就能被控制和消除的
B.我*行業(yè)務(wù)流程存在缺陷，系統(tǒng)不完善，人員結(jié)構(gòu)不合理，違規(guī)治理與案件防控仍然是長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)
C.操作風(fēng)險(xiǎn)防控不到位，將在很大程度上影響我*行股改取得的成就，影響未來發(fā)展的速度和質(zhì)量
D.由于經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，詐騙、盜用銀行資金的風(fēng)險(xiǎn)在急劇上升
A.監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)、考核駐地行風(fēng)險(xiǎn)管理政策制度執(zhí)行情況；
B.審核、批準(zhǔn)資產(chǎn)分類、減值測(cè)試結(jié)果，督導(dǎo)、促進(jìn)駐地行監(jiān)測(cè)、分析和報(bào)告工作；
C.了解、分析、掌握、報(bào)告駐地行重點(diǎn)客戶、重大風(fēng)險(xiǎn)信息；
D.承擔(dān)上級(jí)行安排的臨時(shí)性、階段性風(fēng)險(xiǎn)管理工作等。
A.組織開展資產(chǎn)分類、減值工作，審查和批復(fù)權(quán)限內(nèi)資產(chǎn)分類；
B.組織開展轄內(nèi)行業(yè)、區(qū)域、產(chǎn)品和客戶壓力測(cè)試，開展轄內(nèi)經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量工作；
C.擬定并監(jiān)督執(zhí)行限額方案和組合管理方案；
D.承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室工作；
A.審議轄內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)限額和組合方案；
B.審議并組織實(shí)施轄內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理工作目標(biāo)、計(jì)劃和流程；
C.定期分析、評(píng)價(jià)轄內(nèi)整體風(fēng)險(xiǎn)狀況，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各部門風(fēng)險(xiǎn)管理工作；
D.對(duì)其它全行性的重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)作出決策，并組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督實(shí)施。
A.配合組織實(shí)施巴塞爾新資本協(xié)議，開發(fā)符合監(jiān)管要求的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量工具
B.配合計(jì)量全行經(jīng)濟(jì)資本
C.監(jiān)控全行關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，匯集風(fēng)險(xiǎn)信息，組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度
D.牽頭擬定并監(jiān)督執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)限額和組合管理方案
E.建立評(píng)級(jí)體系，明確評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，開展資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類、減值測(cè)試及審查和批復(fù)，確定全行資產(chǎn)減值結(jié)果
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的知情權(quán)是指風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理有權(quán)查閱、了解所在行所有文件、報(bào)表、報(bào)告等材料、檔案和其他相關(guān)情況；有權(quán)了解本*行或本條線風(fēng)險(xiǎn)管理情況。
羅熹副行長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：今后績(jī)效考核一定要考核真實(shí)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效；責(zé)任追究不但要追究資產(chǎn)損失的責(zé)任，也要追究分類反映不真實(shí)、不審慎、不及時(shí)的責(zé)任。
省分行《關(guān)于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作若干問題的會(huì)議紀(jì)要》中強(qiáng)調(diào)，省、市分行都必須保留信用、操作、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)專門委員會(huì)。
按現(xiàn)行風(fēng)險(xiǎn)分類辦法，分類發(fā)起時(shí)，符合哪些條件的信貸資產(chǎn)，可提出向上調(diào)整意見。
二級(jí)分行在做減值測(cè)試審核時(shí)，單筆審核應(yīng)遵循“以戶為單位，按憑證復(fù)核”的原則，避免同一客戶、相同擔(dān)保方式的多筆憑證的撥備率出現(xiàn)較大差異。單筆審核和整體合理性復(fù)核應(yīng)分別重點(diǎn)考慮什么因素？
預(yù)期損失（表內(nèi)債權(quán)余額減預(yù)計(jì)可收回金額，下同）在500萬元以上的信用風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室報(bào)告。
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理管理辦法（試行）的規(guī)定，不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理可根據(jù)相關(guān)規(guī)定享有與專業(yè)類崗位的高級(jí)、專業(yè)、助理員／師相應(yīng)的待遇。
各分支行應(yīng)明確一名副行長(zhǎng)分管風(fēng)險(xiǎn)管理工作，具體負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)總責(zé)。
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室按規(guī)定對(duì)有關(guān)部門提交審議的事項(xiàng)進(jìn)行審查，對(duì)不符合要求的事項(xiàng)，退回提請(qǐng)審議部門。
在做信貸資產(chǎn)減值測(cè)試時(shí)，預(yù)計(jì)借款人自身產(chǎn)生的現(xiàn)金流入時(shí)，應(yīng)以其歷史經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入情況、還款記錄等為基礎(chǔ)，審慎評(píng)估其未來經(jīng)營(yíng)狀況，充分考慮還款意愿的影響。同一借款人有多筆貸款的，應(yīng)根據(jù)貸款本金占比分解填報(bào)。分別寫出在與借款人訂立還款計(jì)劃的和未與借款人訂立還款計(jì)劃的兩種不同情況下，在同時(shí)滿足以下條件的前提下，可按照還款計(jì)劃作為現(xiàn)金流入預(yù)計(jì)結(jié)果。