A.乙設計院
B.丙建筑公司
C.甲高級中學
D.安全質量監(jiān)督站
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A.項目立項決策時
B.項目設計階段
C.項目施工準備階段
D.項目進展過程中
A.施工總進度規(guī)劃
B.施工企業(yè)的施工生產計劃
C.建設工程項目施工進度計劃
A.乙設計院
B.丙建筑公司
C.甲高級中學
D.安全質量監(jiān)督站
A.總進度規(guī)劃(計劃)
B.控制性進度規(guī)劃(計劃)
C.指導性進度規(guī)劃(計劃)
D.實施性(操作性)進度計劃
E.項目子系統(tǒng)進度計劃
A.業(yè)主方縮短工期的要求
B.施工承包合同對工期的要求
C.建筑工程工期定額
D.同類工程最短工期的記錄
A.分析
B.糾偏
C.總結
D.報告
A.各進度計劃的相對獨立
B.其相互間的聯(lián)系和協(xié)調
C.各進度計劃的結構分析
D.項目結構分析
A.施工總承包方
B.設計方
C.施工方和設計方
D.業(yè)主方
A、確定里程碑事件的計劃進度目標
B、工程實施的條件分析
C、各子系統(tǒng)進度規(guī)劃
D、工程實施的策劃
E、總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施
A.工程實施條件分析
B.編制總進度綱要
C.編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃
D.編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)
最新試題
建設工程項目總進度目標的控制是()項目管理的任務之一。
對于特大型工程項目,應先編制()。
大型一翻呈的進度計劃是一個計劃系統(tǒng),應視項目的特點和施工進度控制的需要進行編制,從施工方角度需編制的進度計劃有()。
總進度綱要的主要內容包括項目實施的總體部署、總進度規(guī)劃和()。
由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括()。
施工單位控制施工工作進度的依據(jù)是()。
建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng),作為項目進度控制的依據(jù),此系統(tǒng)的建立和完善,是在()。
建設工程項目進度計劃系統(tǒng)各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調整時必須注意()。
大型工程的進度計劃是一個計劃系統(tǒng),應視項目的特點和施工進度控制的需要進行編制,從施工方角度需編制的進度計劃有()。
大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過()論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。