【案例分析題】某工程建筑面積35000m^{2/sup>，建筑高度115m，為36層現(xiàn)澆框架一剪力墻前結(jié)構(gòu)，地下2層；抗震設(shè)防烈度為8度，由某市建筑公司總承包，工程于2010年2月18日開工。工程開工后，由項目經(jīng)理部質(zhì)量負責人組織編制施工項目質(zhì)量計劃，要求材料員做好現(xiàn)場材料管理工作?，F(xiàn)場材料人員接到材料進場的預(yù)報后，做了以下準備工作：①檢查現(xiàn)場施工便道有無障礙及平整通暢；②按照施工組織設(shè)計的場地平面布置圖的要求，選擇好堆料場地，要求平整、沒有積水；③必須進現(xiàn)場臨時倉庫的材料，按照"輕物上架，重物近門，取用方便"的原則，準備好庫位，防潮、防霉材料要事先鋪好墊板，易燃易爆材料一定要準備好危險品倉庫；④夜間進料，要準備了照明設(shè)備，在道路兩側(cè)及堆料場地，都有足夠的亮度，以保證安全生產(chǎn)；⑤準備好裝卸設(shè)備、計量設(shè)備、遮蓋設(shè)備等。水泥進場時.應(yīng)進行數(shù)量驗收和質(zhì)量驗收工作。}