A.單位工程材料承包
B.按工程部位承包
C.特殊材料單項(xiàng)承包
D.專業(yè)班組承包

A.材料要能計(jì)量、能考核、算得清賬
B.執(zhí)行材料承包的單位工程，質(zhì)量達(dá)到合格即能提取獎(jiǎng)金
C.執(zhí)行材料預(yù)算單價(jià)，預(yù)算單價(jià)缺項(xiàng)的，可制定綜合單價(jià)
D.嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，料具管理的內(nèi)部資料，要求做到齊全、配套、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)化、檔案化

A.以鋼代木、改進(jìn)支模辦法
B.以舊料代新料
C.優(yōu)材劣用、長(zhǎng)料短用
D.綜合利用

A.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理是降低材料消耗的基本條件
B.合理供料、一次就位、減少二次搬運(yùn)和堆基損失
C.開展文明施工，所謂"走進(jìn)工地，腳踏錢幣"就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)材料的形象鼓勵(lì)
D.回收利用、修舊利廢

A.集中斷料，充分利用短料、舊料
B.鋼筋加工成型時(shí)，應(yīng)注意合理焊接或綁扎鋼筋的搭接長(zhǎng)度
C.盡可能不以大代小，以優(yōu)代劣
D.對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以將大量短料、邊角料、舊料當(dāng)廢物處理

A.要加強(qiáng)材料管理制度，建立健全各種臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料和料具管理規(guī)定
B.加強(qiáng)材料生產(chǎn)和使用過程中的管理，認(rèn)真進(jìn)行材料核算，辦理領(lǐng)料手續(xù)
C.嚴(yán)格保管原始憑證，不得任意涂改憑證，避免亂攤、亂耗，保證耗料的準(zhǔn)確性
D.建立相應(yīng)的考核制度，對(duì)材料的耗用要逐項(xiàng)登記

A.計(jì)劃準(zhǔn)確、及時(shí)，材料儲(chǔ)備不能超越儲(chǔ)備定額，注意縮短周轉(zhuǎn)天數(shù)
B.周轉(zhuǎn)材料必須按工程進(jìn)度及時(shí)安排、及時(shí)拆除并迅速轉(zhuǎn)移
C.定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和揭露浪費(fèi)堵塞漏洞
D.減少料具流通過程中的中間環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化手續(xù)和層次，選擇合理的運(yùn)輸方式

A.現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂、管理不嚴(yán)，余料不能充分利用.
B.材料計(jì)量設(shè)備不齊、不準(zhǔn)，造成用料上的不合理
C.技術(shù)操作水平差，施工管理不善，工程質(zhì)量差，造成返工，浪費(fèi)材料，設(shè)計(jì)多變，采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原有材料不合用，形成積壓變質(zhì)浪費(fèi)
D.材料在施工生產(chǎn)消耗過程中進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和核算

A.調(diào)撥材料
B.工程耗料
C.班組耗料
D.暫設(shè)耗料

A.工程耗料
B.行政公共設(shè)施耗料
C.暫設(shè)耗料和班組耗料
D.計(jì)劃耗料