A.對(duì)象是施工項(xiàng)目
B.主體是建設(shè)單位
C.內(nèi)容是按階段變化的
D.要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作
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A.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織適用于大型項(xiàng)目,工期要求緊,要求多工種、多部門配合的項(xiàng)目
B.事業(yè)部式適用于大型經(jīng)營型企業(yè)的工程承包
C.部門控制式項(xiàng)目組織一般適用于專業(yè)性強(qiáng)的大中型項(xiàng)目
D.矩陣制項(xiàng)目組織適用于同時(shí)承擔(dān)多個(gè)需要進(jìn)行項(xiàng)目管理工程的企業(yè)
A.落實(shí)資源進(jìn)度計(jì)劃
B.設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖
C.建立文明施工現(xiàn)場(chǎng)
D.施工資源進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整
E.及時(shí)清場(chǎng)轉(zhuǎn)移
A.施工員
B.安全員
C.機(jī)械員
D.勞務(wù)員
E.測(cè)量員
A.對(duì)象是施工項(xiàng)目
B.主體是建設(shè)單位
C.內(nèi)容是按階段變化的
D.要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作
A.建立施工項(xiàng)目管理組織
B.編制《施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》
C.施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素管理
D.施工項(xiàng)目的施工情況的評(píng)估
E.施工項(xiàng)目的信息管理
A.勞務(wù)輸入
B.勞動(dòng)力組織
C.項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理
D.勞務(wù)輸出
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.管理措施
最新試題
下列工作中,屬于施工階段的有()。
施工項(xiàng)目資源管理中,資金管理主要有以下環(huán)節(jié)()。
下列關(guān)于施工項(xiàng)目管理組織的形式的說法中,錯(cuò)誤的是()。
施工項(xiàng)目過程控制中,加強(qiáng)專項(xiàng)檢查,包括自檢、()、互檢。
下列各部門中,不屬于項(xiàng)目經(jīng)理部可設(shè)置的是()。
施工項(xiàng)目目標(biāo)控制包括:施工項(xiàng)目進(jìn)度控制、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制、()、施工項(xiàng)目安全控制四個(gè)方面。
以下各項(xiàng)中不屬于施工資源管理的任務(wù)的是()。
下列選項(xiàng)中關(guān)于施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是()。
以下屬于施工項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容的是()。
為了取得施工成本管理的理想效果,必須從多方面采取有效措施實(shí)施管理,這些措施不包括()。