頭腦風(fēng)暴法通常和以下（）工具聯(lián)合使用。

六西格瑪黑帶的職責(zé)通常包括（）。

在GB/T 29590-2013 《現(xiàn)場(chǎng)管理準(zhǔn)則》中，推進(jìn)要素包括（）。

以下可用于討論和識(shí)別引起質(zhì)量問題的可能原因的方法有（）。

散布圖是整理和觀察收集到的數(shù)據(jù)的常用圖形工具。以下可應(yīng)用散布圖的是（）。

企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系通常包括（）

當(dāng)某個(gè)過程和輸出有多種缺陷形式，且影響它們的因素很難分開來單獨(dú)考察，由以下（）工具可以幫助識(shí)別需要重點(diǎn)關(guān)注的原因。

提高過程能力指數(shù)Cpk可采用的方法是（）。

5S管理是管理的基礎(chǔ)工作，其主要作用有（）。

以下可用于對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析的工具有（）。