統(tǒng)計推斷中的所發(fā)生的第II類錯誤是（）。

在標桿管理過程中，組建項目團隊成員一般應(yīng)包括（）。

當某個過程和輸出有多種缺陷形式，且影響它們的因素很難分開來單獨考察，由以下（）工具可以幫助識別需要重點關(guān)注的原因。

質(zhì)量文化是組織重要的軟實力，具有（）等功能。

六西格瑪黑帶的職責通常包括（）。

頭腦風暴法通常和以下（）工具聯(lián)合使用。

組織制定的質(zhì)量方針，應(yīng)滿足以下（）要的求。

以下可用于討論和識別引起質(zhì)量問題的可能原因的方法有（）。

假設(shè)檢驗中的顯著性水平α表示（）。

提高過程能力指數(shù)Cpk可采用的方法是（）。