A.項目采購管理
B.項目設(shè)計管理
C.項目招標管理
D.項目施工管理
E.項目試運行管理
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A.通貨膨脹
B.業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營狀況惡化
C.承包商的技術(shù)能力不足
D.合同條款不嚴密
A.投標擔保
B.履約擔保
C.支付擔保
D.預付款擔保
A.取消合同中任何一項工作，轉(zhuǎn)由其他人實施
B.改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性
C.改變合同工程的基線
D.改變施工工藝和施工順序
A.可以通過分段施工縮短工期
B.可以減少承包商的對立情緒
C.可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進或彌補設(shè)計中的不足
D.可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移全部風險
A.指導責任事故
B.社會責任事故
C.操作責任事故
D.自然災害事故
最新試題
下列風險管理工作中，屬于風險識別階段的有（）。
根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2017的規(guī)定，建設(shè)項目工程總承包方的管理工作包括（）。
管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，關(guān)于管理環(huán)節(jié)正確的排序是（）。
根據(jù)《施工承包合同》，下列屬于承包人的責任與義務的有（）。
不可抗力事件發(fā)生后，應由發(fā)包人承擔的是（）。
下列關(guān)于更換項目經(jīng)理的說法，正確的是（）。
建筑工程施工質(zhì)量驗收可劃分為：①分項工程、②單位工程、③分部工程、④檢驗批，按照級別小→大的順序排列，正確的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)劃》GB/T50326—2017，下列選項中屬于項目經(jīng)理權(quán)限的有（）。
在施工質(zhì)量保證體系的運行中，行動方案部署交底，落實具體的作業(yè)技術(shù)活動屬于PDCA循環(huán)原理中的（）。
某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為100萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為10元/m3，當實際工程量超過估計工程量15％時，調(diào)整單價，單價調(diào)為9元/m3。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為120萬m3，則土方工程款為（）萬元。