A.《計價規(guī)范》規(guī)定，使用國有資金投資的建設工程發(fā)承包，必須采用工程量清單計價
B.非國有資金投資的建設工程，宜采用工程量清單計價
C.工程量清單應采用綜合單價計價
D.措施項目中的安全文明施工費可作為競爭性費用

A.施工定額是施工企業(yè)組織生產(chǎn)和加強管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)
B.施工定額是工程建設定額中分項最細、定額子目最少的一種定額
C.施工定額由人工定額、材料消耗定額和機械臺班使用定額所組成
D.施工定額是以工序作為研究對象

A.組織風險
B.經(jīng)濟與管理風險
C.工程環(huán)境風險
D.技術風險

A.若發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理，承包人應在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進報告
B.特殊情況下，承包人可以先更換項目經(jīng)理，再報告發(fā)包人
C.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前7天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意
D.發(fā)包人收到承包人提交的改進報告后仍要求更換的，承包人應在接到第二次更換通知的14天內(nèi)進行更換

A.物質(zhì)流程組織
B.管理工作流程組織
C.信息處理工作流程組織
D.支付工作流程組織

A.提出問題-決策-籌劃-執(zhí)行-檢查
B.籌劃-提出問題-決策-執(zhí)行-檢查
C.提出問題-籌劃-決策-執(zhí)行-檢查
D.籌劃-提出問題-決策-檢查-執(zhí)行

A.職能組織結構圖
B.線性組織結構圖
C.矩陣組織結構圖
D.管理項目結構圖

A.生產(chǎn)方法與工具的選擇會直接影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的可能性
B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標
C.增加人員數(shù)量不一定會有助于系統(tǒng)目標的實現(xiàn)
D.組織是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的決定性因素

A.合同管理
B.質(zhì)量控制
C.安全管理
D.投資控制

A.編制設計任務書
B.編制可行性研究報告
C.施工圖設計
D.技術設計