A.美好的前景
B.易于理解的觀點(diǎn)
C.不具體與不確定的
D.清晰的闡明
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A.報(bào)酬
B.人格
C.未來(lái)可能帶來(lái)的危險(xiǎn)
D.未來(lái)的正面前景
A.生產(chǎn)率低很多
B.生產(chǎn)率高
C.生產(chǎn)率相等
D.生產(chǎn)率低一點(diǎn)
A.直接的目光接觸
B.放松的身體姿勢(shì)
C.生氣勃勃的面部表情
D.僵硬的身體姿勢(shì)
A.有魅力的
B.高效的
C.有遠(yuǎn)見(jiàn)的
D.鼓舞人心的
A.他們是差勁的激勵(lì)者
B.他們所在組織的人員流動(dòng)率高
C.他們所在組織的生產(chǎn)率很高
D.他們所在組織的生產(chǎn)率不高
最新試題
所有管理人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）