A．準(zhǔn)備、營造和諧氣氛、提問、復(fù)審及結(jié)束
B．準(zhǔn)備、提問、營造和諧氣氛、結(jié)束及復(fù)審
C．營造和諧氣氛、準(zhǔn)備、提問、結(jié)束及復(fù)審
D．準(zhǔn)備、營造和諧氣氛、提問、結(jié)束及復(fù)審
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A．指標(biāo)考核法
B．打分考核法
C．綜合考核法
D．定性考核法和定量考核法
A.人職培訓(xùn)
B.能力培訓(xùn)
C.職前培訓(xùn)
D.試用培訓(xùn)
A．一
B．二
C．三
D．四
A.物業(yè)介入期檔案
B.物業(yè)承接查驗期檔案
C.物業(yè)入住期檔案
D.物業(yè)日常管理期檔案
A．物業(yè)運(yùn)行記錄檔案
B．物業(yè)服務(wù)記錄檔案
C．物業(yè)管理公司行政管理檔案
D．物業(yè)維修維護(hù)記錄檔案
A．物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)部
B．物業(yè)管理項目財務(wù)部
C．物業(yè)管理企業(yè)
D．物業(yè)管理項目
A.由國家政策規(guī)定
B.通過物業(yè)服務(wù)合同約定
C.由物業(yè)服務(wù)企業(yè)確定
D.由業(yè)主確定
A．包干制
B．酬金制
C．傭金制
D．包干制或者酬金制
物業(yè)服務(wù)費(fèi)測算方法是以（）即可得出單位面積物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
A．物業(yè)服務(wù)支出總額除以該物業(yè)總建筑面積
B．物業(yè)服務(wù)支出總額除以該物業(yè)可收費(fèi)總建筑面積
C．物業(yè)服務(wù)費(fèi)總額除以該物業(yè)總建筑面積
D．物業(yè)服務(wù)費(fèi)總額除以該物業(yè)可收費(fèi)總建筑面積
A．附生效條件的合同
B．附解除條件的合同
C．沒有附條件的合同
D．附生效條件和解除條件的合同
最新試題
業(yè)主購房時應(yīng)如何了解入住后的物業(yè)服務(wù)內(nèi)容及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)？
物業(yè)管理公司應(yīng)采取哪些措施來解決這一問題？
下列各項中，（）負(fù)責(zé)一級物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書的頒發(fā)和管理。
在投標(biāo)過程中，投標(biāo)人采取的報價技巧主要有（）。
如果你是該物業(yè)的管理企業(yè)，在物業(yè)裝飾管理過程中應(yīng)該注意哪些問題？
本案例中，物業(yè)管理企業(yè)的做法是否正確？為什么？如果不對，物業(yè)管理企業(yè)該如何處理此類問題？
如果你是××物業(yè)管理公司的總經(jīng)理，你將如何組織參加這次投標(biāo)活動？
某物業(yè)項目建筑面積30萬㎡，可收物業(yè)服務(wù)費(fèi)用面積27萬㎡，每年計劃成本375萬元，現(xiàn)在進(jìn)行招投標(biāo)。有一物業(yè)公司管理項目多層住宅20萬㎡，高層住宅20萬㎡，別墅4萬㎡，該項目投標(biāo)做了一個物業(yè)費(fèi)的核算，總共包括以下項目：（1）人工費(fèi)：①人員工資及按比例計提的保險費(fèi)用和福利費(fèi)用：包括公司分管項目副總經(jīng)理的工資、項目經(jīng)理的工資和社會保險；②補(bǔ)充養(yǎng)老金；③項目人員年終績效獎勵。（2）工程保修費(fèi)。（3）公共區(qū)域清潔衛(wèi)生材料費(fèi)。（4）裝修工程垃圾清運(yùn)費(fèi)。（5）對社會的愛心捐贈。（6）用于項目的固定資產(chǎn)折舊。（7）項目履約保證金。（8）共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險金。（9）公共區(qū)域維修保養(yǎng)費(fèi)。（10）公共秩序維護(hù)費(fèi)。問題1.根據(jù)該投標(biāo)物業(yè)公司管理物業(yè)面積可知該物業(yè)公司管理資質(zhì)等級為哪類？2.案例中的資質(zhì)等級證書應(yīng)由誰頒發(fā)？3.說明該物業(yè)公司的注冊資本范圍和物業(yè)管理專業(yè)人員的分配。4.以上費(fèi)用哪些不能計人物業(yè)服務(wù)成本？
遇到此類問題，業(yè)主該如何解決？
乙物業(yè)管理公司的做法是否妥當(dāng)？如果您是該公司的負(fù)責(zé)人，如何處理業(yè)主的投訴？