A.樓宇設備企業(yè)
B.專業(yè)服務公司
C.物業(yè)服務企業(yè)
D.物業(yè)代理公司
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A.所處區(qū)位好,規(guī)模適中
B.多為現(xiàn)代化的高層建筑
C.功能齊全、配套設施完善
D.多由專業(yè)物業(yè)服務企業(yè)管理
A.物業(yè)設施
B.電氣設備
C.工程設施
D.設施設備
A.社區(qū)文化
B.人身安全
C.財產安全
D.環(huán)境衛(wèi)生
最新試題
通過考核結果反饋的方式走進員工的內心世界,幫助員工客觀的認識自己、揚長避短,以價值觀凝聚人心,激勵員工做到最好,并共同分享成功,這是堅持考核結果()的必要性原則。
《關于執(zhí)行本市物業(yè)管理區(qū)域內重大事件報告制度的通知》規(guī)定:小區(qū)(樓宇)經理在發(fā)現(xiàn)重大事件20分鐘內,應向物業(yè)管理企業(yè)主管領導和所在地的區(qū)(縣)房地局等相關行政管理部門報告,并組織或者協(xié)助處置屬于()物業(yè)管理重大事件報告程序和時限。
《物業(yè)管理條例》規(guī)定:業(yè)主應當根據(jù)物業(yè)服務合同的約定交納物業(yè)服務費用。業(yè)主與物業(yè)使用人約定由物業(yè)使用人交納物業(yè)服務費用的,從其約定,業(yè)主負連帶交納責任。
《物業(yè)管理條例》規(guī)定:業(yè)主在物業(yè)管理活中,應當履行按照國家有關規(guī)定交納專項維修資金的義務。
對項目負責人的考核一般是通過對其職業(yè)道德、業(yè)務管理能力、()、溝通協(xié)調能力等方面進行綜合考核。
考核的原則包括堅持考核過程向員工反饋的程序性原則。
關于執(zhí)行本市物業(yè)管理區(qū)域內重大事件報告制度的通知》規(guī)定:物業(yè)管理重大事件按嚴重性和影響程度依次分為特別重大、重大、較大和一般四個級別,并分別用不同顏色和等級示警。其中橙色(二級)代表()。
《物權法》規(guī)定:建筑區(qū)劃內,規(guī)劃用于停放汽車的車位、車庫應當首先滿足業(yè)主的需要。
定性考核和定量考核不是孤立的,而是應相互結合綜合評定。操作中一般應遵循以定量指標為主,定性指標為輔的原則。
《物權法》規(guī)定:業(yè)主對建筑物專有部分以外的共有部分,享有權利,承擔義務;不得放棄權利和義務。