A.會議
B.專家判斷
C.數(shù)據(jù)分析
D.數(shù)據(jù)表現(xiàn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.因此而造成的真實成本
B.因此而造成的相關(guān)方對項目的負面評價
C.因此而造成的項目信譽損失
D.因此而造成的產(chǎn)品召回
A.識別相關(guān)方
B.監(jiān)督相關(guān)方參與
C.管理相關(guān)方參與
D.規(guī)劃相關(guān)方參與
A.問題日志
B.工作績效數(shù)據(jù)
C.工作績效信息
D.項目管理計劃
A.把高級管理層視為重要相關(guān)方
B.獲得發(fā)起人更多投資
C.獲取更多稀缺資源
D.識別并引導相關(guān)方參與項目
A.識別相關(guān)方
B.規(guī)劃相關(guān)方參與
C.管理相關(guān)方參與
D.監(jiān)督相關(guān)方參與
最新試題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？