坦率地談論客觀條件,說明一種情況的真相
一般是指有較高領導能力的領導人
給談判者提出應注意對手的行動或潛在反應的警告或者勸告38秘密議程:未披露的意圖或問題
是外國企業(yè)為了取得聯(lián)系、溝通語言或了解當?shù)厣虡I(yè)習慣而雇傭的一種起媒介作用的人
商業(yè)交易雙方之間的良好的個人關系
最新試題
匯報也可分為()
處于被動地位的談判者,應讓對方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
因為需要是談判的原動力,所以沒有需要就沒有談判。
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
商務談判的特點是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。
談判人員使用權力的有限性,受到限制的權力的談判者比大權在握的談判者處于更不利的地位。
溝通對個人的好處有()
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運用,概括起來有()
價格起點策略有()
談判風格的作用是()