單項選擇題企業(yè)根據(jù)員工的工作績效或工作目標的完成情況而支付的報酬,稱為()。

A.工資 
B.傭金 
C.獎金 
D.福利 


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2.單項選擇題在績效考核的過程中,管理者通常有過分嚴厲或過分寬大評定員工的傾向,這種現(xiàn)象是()。

A.刻板效應(yīng) 
B.盲點效應(yīng) 
C.暈輪效應(yīng) 
D.過寬或過嚴傾向 

3.單項選擇題下列關(guān)于勞動力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律的說法,錯誤的是()。

A.勞動力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律是理解短期勞動力需求曲線的關(guān)鍵所在
B.勞動力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律的基礎(chǔ)是,資本數(shù)量固定而勞動力數(shù)量可變
C.勞動力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律認為,如果勞動力的數(shù)量一直追加下去,就會出現(xiàn)勞動力邊際產(chǎn)出為零甚至為負的情況
D.勞動力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律認為,新追加勞動者的邊際產(chǎn)出量之所以最終會出現(xiàn)下降,是因為新增加的勞動者技術(shù)水平比前面的勞動者要差

4.單項選擇題

2011年7月1日,施某與L勞務(wù)派遣公司簽訂了為期1年6個月的勞動合同,并被派遣到M機械公司從事鍛壓技術(shù)輔助工作。勞動合同約定,施某自行參加社會保險并繳費,在工作中出現(xiàn)任何安全問題,均由施某自己負責,L勞務(wù)派遣公司和M機械公司不承擔任何責任。施某認為自己還年輕,也沒把參加社會保險當回事。
2012年4月20日,施某在鍛壓汽車零件時,由于操作失誤受傷。事故發(fā)生后,施某住院治療20天,自己墊付了全部的醫(yī)療費。出院后,施某找到L勞務(wù)派遣公司經(jīng)理,要求L勞務(wù)派遣公司報銷其住院醫(yī)療費。經(jīng)理說:“我們事先已有約定,你在丁作中出現(xiàn)任何安全問題,都應(yīng)該由你自己承擔。而且你是在M機械公司工作受的傷,即使為你報銷住院醫(yī)療費,也不應(yīng)當由我公司負責。
”施某覺得經(jīng)理的話有道理,于是找到M機械公司。M機械公司人力資源部經(jīng)理告訴施某:“公司設(shè)立了勞動爭議調(diào)解委員會,我被總經(jīng)理任命為調(diào)解委員會主任。你的問題必須先由勞動爭議調(diào)解委員會調(diào)解。”施某不同意調(diào)解。M機械公司人力資源部經(jīng)理又告訴施某:“你不是我公司的員工。你只能找L勞務(wù)派遣公司報銷住院醫(yī)療費。”施某感覺很無奈,家人建議他去咨詢律師。律師則告訴他,他受的傷屬于工傷,他應(yīng)當自已到當?shù)厣鐣kU行政部門提出工傷認定申請。

根據(jù)路徑——目標理論,主動征求并采納下屬意見的領(lǐng)導(dǎo)方式稱為()。

A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
B.支持型領(lǐng)導(dǎo)
C.參與式領(lǐng)導(dǎo)
D.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)

5.多項選擇題《工傷保險條例》規(guī)定,不得認定為工傷或者視同工傷的情形是()。

A.職工因故意犯罪遭受事故傷害的
B.職工因醉酒遭受事故傷害
C.職工因操作失誤遭受事故傷害的
D.職丁因自殘遭受事故傷害的
E.職工因工作疲勞遭受事故傷害的

6.多項選擇題下列職業(yè)生涯管理方法中,屬于組織層次的方法有()。

A.提供內(nèi)部勞動力市場信息
B.給個人提供自我評估工具和機會
C.成立潛能評價中心
D.實施培訓(xùn)與發(fā)展項目
E.提供個人職業(yè)生涯指導(dǎo)與咨詢

7.多項選擇題績效考核后,組織可以通過對員工()的交叉分析,將員工劃分成安分型、貢獻型、墮落型和沖鋒型四種類型。

A.年齡、性別
B.人際關(guān)系
C.工作經(jīng)驗
D.工作態(tài)度
E.工作能力

8.多項選擇題根據(jù)價值取向與模糊耐受性兩個維度的組合,決策風格可以分為()。

A.指導(dǎo)型
B.概念型
C.分析型
D.行為型
E.合作型

9.多項選擇題在制定人力資源規(guī)劃時,高層管理者、人力資源部門、其他職能部門和外部專家都應(yīng)參加,其中外部專家能夠發(fā)揮的作用是()。

A.預(yù)測勞動力市場未來供求態(tài)勢
B.參與制定企業(yè)戰(zhàn)術(shù)目標
C.協(xié)助企業(yè)制定人力資源目標
D.預(yù)測內(nèi)部員工滿意度
E.參與分析企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀

10.多項選擇題薪酬成本控制的方法有()。

A.控制雇傭量
B.控制基本薪酬
C.控制差旅支出
D.控制福利支出
E.控制獎金