A.績效管理
B.經(jīng)營分析
C.風(fēng)險管理
D.戰(zhàn)略規(guī)劃
E.投資決策
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你可能感興趣的試題
A.預(yù)算編制
B.預(yù)算執(zhí)行
C.預(yù)算控制
D.預(yù)算分析
E.風(fēng)險分析
A.提升企業(yè)效益
B.競爭力
C.對內(nèi)報告
D.資本運(yùn)作
E.核算
A.規(guī)劃與報告
B.制定決策
C.技術(shù)技能
D.運(yùn)營技能
E.領(lǐng)導(dǎo)技能
A.本量利分析
B.敏感性分析
C.邊際分析
D.標(biāo)桿管理
E.平衡計分卡
A.成本管理是現(xiàn)代管理會計的核心
B.成本管理更重要的是服務(wù)于特定的決策目標(biāo)
C.控制包含了對相關(guān)業(yè)績的評價
D.控制就是要確定行動目標(biāo)
E.成本管理的核心就是計劃與控制
A.確定行動目標(biāo)
B.收集各種行動方案所需的資料
C.通過分析確定最佳方案
D.對方案的執(zhí)行結(jié)果計量
E.對方案的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評價
A.評估方法
B.統(tǒng)計學(xué)方法
C.會計方法
D.數(shù)學(xué)方法
A.報告必須定期編制
B.核算要求不需要絕對精確
C.報告具備法律責(zé)任
D.報告編制不需要準(zhǔn)守會計準(zhǔn)則
E.報告的內(nèi)容可以是銷售部門的銷售情況
A.調(diào)動一切積極因素
B.采用有效的激勵措施
C.做好核算工作
D.做好數(shù)量分析
E.做好業(yè)績考核工作
A.平均標(biāo)準(zhǔn)成本
B.平均實(shí)際成本
C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本
D.理想標(biāo)準(zhǔn)成本
最新試題
什么是利潤中心?如何評價與考核其工作成績?
簡述制造費(fèi)用預(yù)計分配率。
簡述制造費(fèi)用實(shí)際分配率。
原始投資額不等的方案,可用什么指標(biāo)來評價()?
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?
為每個成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績效報告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時,采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格有()。
長期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動,包括在有關(guān)年度的哪項(xiàng)預(yù)算()?
簡述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系?
以NPV 代表凈現(xiàn)值,PI 代表現(xiàn)值指數(shù),下列結(jié)論正確的是()。