費用類型訂單的接收每半年至少應(yīng)按（）進(jìn)行一次接收。

建設(shè)單位在對施工單位進(jìn)行資格審查時，應(yīng)當(dāng)對企業(yè)（）、項目負(fù)責(zé)人以及專職安全生產(chǎn)管理人員是否經(jīng)通信主管部門安全生產(chǎn)考核合格進(jìn)行審查。

省公司（）負(fù)責(zé)歸口管理集中采購產(chǎn)品質(zhì)量整體工作；負(fù)責(zé)牽頭組織建設(shè)部門和市州分公司實施工程物資產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作，協(xié)調(diào)處理工程物資質(zhì)量問題，保證質(zhì)量檢測工作的落實。

設(shè)計主管部門組織線路工程設(shè)計會審，建設(shè)單位、設(shè)計單位、（）、施工單位應(yīng)參與會審。

項目可研批復(fù)的責(zé)任單位是（）。

由監(jiān)理單位向基礎(chǔ)施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須采取“逐層交底模式”，必須（）。

當(dāng)單位工程達(dá)到使用狀態(tài)并（）后一個月內(nèi)，應(yīng)對單位工程進(jìn)行（）。

分公司、直屬中心項目經(jīng)理質(zhì)量管理主要職責(zé)按規(guī)范流程對工程安全質(zhì)量問題進(jìn)行處理：積極對安全生產(chǎn)責(zé)任事故和質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查，依據(jù)招投標(biāo)文件、合同及管理考核辦法對負(fù)有責(zé)任的設(shè)備供應(yīng)商、施工和監(jiān)理單位進(jìn)行（），并及時調(diào)整改進(jìn)安全質(zhì)量管理措施。

架空光纜接頭兩側(cè)預(yù)留（）m，接頭余纜盤留在相鄰電桿的余線架上。

工程物資出庫與ERP系統(tǒng)中的挑庫發(fā)料同在（）完成。