（）是領導職能中引導功能的重要內(nèi)容。

（）是執(zhí)行人員及有關人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去，促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

（）來源于法定職位，由組織固定。

（）以行政命令的方式實現(xiàn)，是一種外在的作用。

領導群體結構科學化特性中的（）即依據(jù)人事相符的原則，根據(jù)工作性質(zhì)、任務、職責范圍，合理確定領導集體成員的職數(shù)。

（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。

領導的（）是指由社會生產(chǎn)方式?jīng)Q定的領導者與被領導者之間的經(jīng)濟、政治等利益的對立或者一致關系的屬性。

領導班子中不同年齡段成員按比例的梯次組合為（）。

領導行為四分圖理論中“結構維度”是以（）為中心。