從上到下,圍繞企業(yè)的總目標,制定各自的具體目標,有效組織實施,并取得成果的一種計劃技術(shù)。
指面臨改變劇烈的外在環(huán)境,組織應(yīng)力求精簡、扁平化、彈性化反應(yīng)、終身學(xué)習、不斷自我組織再造,以維持競爭力。
指企業(yè)及其員工在生產(chǎn)經(jīng)營和變革的實踐中逐步形成的共同思想、作風、價值觀和行為準則,是一種具有企業(yè)個性的信念和行為方式。
就是在特定的環(huán)境下,對組織所擁有的資源進行有效地計劃、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以實現(xiàn)既定的組織的目標的過程。
最新試題
學(xué)習型組織
精神激勵的主要方法有()。
管理工作中居于主導(dǎo)地位的職能是()。
管理控制的標準主要有()。
計劃按照組織的職能劃分有營銷計劃、財務(wù)計劃和()。
想按信息是否反饋可分為單向溝通和()。
管理既應(yīng)該講究科學(xué)性,也應(yīng)該講究()。
組織授予管理者的職權(quán)包括()。
組織職能
企業(yè)的基本特征有經(jīng)濟性、營利性、財產(chǎn)獨立性、組織完備性、社會性、和()。